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TPM-全員設備管理與維護實務 太原:2025年10月29日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2025年09月26日
制造企業總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1、理解設備預防維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃......
TPM——全面生產維護與設備效率損失管控技能培訓班 北京:2025年09月26日
(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提......
設備預防維修與管理 北京:2025年09月26日
理解設備維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維修水平。掌握預防維修的管理方法,面向生產需求,......
設備點檢規范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 北京:2025年10月15日
了解做為一名現代企業的現場設備管理者和維修維護人員所應該具備的職業設備管理基礎理念, 以及現場管理者所應了解相關的 設備備件管理體系了解作為設備管理者所應具備的對于設備維護修理的備件知識內容, 正確理解現代企業中設備管理的相關 設備備件管理技巧, 明確自身 設備管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用.掌握設備維護管理......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2025年10月17日
一、設備管理概述1. 設備管理的定義2.設備技術的進步和信息化3.設備管理的一般概念4.設備管理在組織架構中的角色和作用5.構建現代高效設備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態評價的效率指標體系和智能化系統1. 設備的綜合管理設備的前期管理的內容和流程2. 重點:如何實現設備的可生產性和可維護性3. ......
設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京:2025年10月17日
了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解相關的 設備管理體系了解作為設備使用與管理者所應具備的對于設備管理維護的基礎知識內容, 正確理解現代企業中設備管理的相關設備管理技巧, 明確自身設備管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用.掌握現場開展設備維護所應該具備的設備點檢管理......
設備備品備件管理與設備點檢規范化管理場改善方法 北京:2025年10月29日
了解做為一名現代企業的現場設備管理者和維修維護人員所應該具備的職業設備管理基礎理念, 以及現場管理者所應了解相關的 設備備件管理體系了解作為設備管理者所應具備的對于設備維護修理的備件知識內容, 正確理解現代企業中設備管理的相關 設備備件管理技巧, 明確自身 設備管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用.掌握設備維護管理......
設備管理培訓內訓課程
全面生產性設備維護實戰TPM 主講:田老師
1、TPM思想文化概要(1)TPM在組織中扮演的角色(2)TPM的發展改革與未來趨勢(3)TPM實施案例介紹(4)設備管理的5大發展歷程:我們處于何種水平?(5)TPM活動的4大突破:缺陷而非故障的管理計劃保全+自主保全設備操作員參與的設備管理:日常保養+定期保養以OEE作為管理體系的核心評估指標2、設備缺陷及危害(1......
現代液壓傳動系統設計 主講:張老師
隨著液壓技術的進步和在國民經濟各行業部門的廣泛應用,從業人員與日俱增,然而這些從業人員的教育背景和職業經歷參差不齊,有的則是“半路出家”。為此,對其進行液壓系統設計的培訓,解決他們在接受液壓傳動設計任務后,往往感到難于下手的實際問題,推動我國制造技術的進步,以提高企業在 “互聯網+&......
智造時代的工業利器——TPM設備全生命周期管理系統 主講:郭老師
在全球制造業加速向自動化、數字化轉型的浪潮下,我國制造業面臨設備管理能力滯后的嚴峻挑戰。權威數據顯示,國內企業設備綜合效率(OEE)平均僅 50%,與國際先進水平 85% 存在巨大差距,設備管理短板已成為制約企業競爭力提升的核心瓶頸。企業在設備管理中遭遇多重痛點:其一,設備復雜性與故障風險劇增,智能化產線數百臺精密設備......