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精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊:2025年10月17日
第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下:折紙游戲第二部分:企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
精益5S管理變革訓練營 北京:2025年09月26日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程提綱:第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-......
塑造卓越的精益現場 北京:2025年09月26日
第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費(錄像)Z2:精益改善在企業中的推行·精益......
SOP現場雙標管理與生產線效率提升 北京:2025年09月26日
第一部分:如何實現標準化產線(實戰模擬)第一輪 標準化概述了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性生產支持系統溝通效率—目前企業最大的浪費溝通效率提升方向與兩大工具—標準化與5S了解標準化對產線質量與安全控制的重要性企業如何實現標準化作業體系案例分享—標桿企業30分鐘上崗的傻瓜化現場第......
創建世界級現場管理6S實戰班 北京:2025年09月27日
一、現場管理與持續改善周概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現場管理現場管理與改善現場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現場的員工成功的現場管理者現場之屋星級現場管理評價標準班組星級現場管理創建與持續改善二、現場管理與改善的三大支柱5S......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 北京:2025年09月27日
經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。課程......
IE改善與標準工時應用實戰工作坊 北京:2025年10月14日
第一部分:IE工業工程創新生產系統改善Z1:認識差距—我們為什么需要IE改善·案例研討:從SGM的10年ME/IE高速發展看工廠需要什么樣的生產現場系統改善·視頻解析:數制智造時代的企業現場管理·從工廠的盈利模式必然轉型深入了解速度與成本的改善重要性·......
現場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年10月15日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......
現場管理培訓內訓課程
精益生產現場管理和改善 主講:王老師
1.明確現場如何定位及建立具有特色的現場管理2.充分理解和運用三項基本活動(標準化、目視化、看板化)推進現場管理3.革新觀念,育成各級人員的精益觀念及意識4.構建精益現場管理藍圖,提高制作現場管理的安定化和活性化5.調動系統管理思維,構建組織和精益管理系統,有序推進以達精益生產模式之目的6.準確制定有效的標準,找準督導......
6S活動的推行技巧及其運用 主講:陳老師
1.透過6S訓練,讓所有的管理者明白6S推行的基本方法和步驟,進一步提高管理者對6S的認識和理解;2.透過圖片和案例的演示,讓所有的學員清楚的知道6S推行所產生的效果,認識到目視管理對管理者日常管理的幫助;3.進一步認識到6S與企業標準化、企業改善的關系,為企業精益生產打下良好的基礎。適合對象:中基層主管、現場管理人員......
企業6S管理 主講:歐陽老師
效率提升與成本節約:強調流程優化和減少浪費,消除無效勞動和浪費資源,企業能夠顯著提高工作效率,降低生產成本。工作環境優化:一線管理人員能夠顯著改善工作環境,提高工作效率?,F場管理水平的提升:能夠迅速改善工作現場的環境和秩序,提高生產效率和產品質量。管理效率的提升:管理流程將更加規范化、標準化,從而提高管理效率,減少資源......