石家莊中層管理培訓公開課

高效執行力——用行動態度打造高績效的執行者 石家莊：2025年10月09日

第一節 與高效執行結緣——走進執行圈第二節 高效執行力靠什么來保證第三節 高效執行需要具備的3種管理能力第四節 如何提高執行力——高效執行的4個策略【授課風格】:幽默風趣、觀點清晰，專業講授、案例分析、角色扮演、小組討論與行動學習式分享相結合。【課程對象】:企業中高層管理......

團隊建設與高效溝通 石家莊：2025年11月01日

企業全體人員。課程收益實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協作與領導力（含沙盤） 太原：2025年10月14日

在長安夜市中，您將帶領您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團隊可能會面臨協作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過發揮自身的領導力，解決這些潛在問題，帶領團隊搶占地盤、擊敗對手，并獲得最終的勝利？知識要點：模塊一：認識團隊和團隊領導力什么是團隊？什么是團隊領導力？團隊協作的障礙有哪些？模塊二：團隊領導......

大雁精神---打造金牌團隊 太原：2025年11月01日

企業中高層、職業經理人、儲備干部課程大綱第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，......

中層管理者職業技能提升訓練 北京：2025年09月22日

1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3. 中層如何高效溝通管理溝通概述溝通模式及技巧訓練......

時間與壓力管理 北京：2025年09月22日

任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理；其他管理人員課程收益:你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和......

高效率目標管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

第一講：目標管理實戰技能一、執行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內涵3．目標不清晰，執行無基礎二、目標本質與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標的特性1）層次2）關聯3）誤導三、目標制定......

結果導向與責任意識——提升行動力 北京：2025年09月23日

本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：* 改變普通員工“任務即結果”的錯誤認知，培養積極主動的心態* 增強員工責任意識，推動在組織中建立負責任的團隊文化* 掌握實踐結果導向的技能* 共享人人負責的協作引發的蝴蝶效應培訓受眾:* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的......

中層管理培訓內訓課程

目標管理與執行力打造 主講：鄭老師

企業的管理人員、主管、部門經理培訓形式：講授＋互動游戲＋角色扮演課程內容：第一部分：目標管理一、什么是目標管理1、目標管理的六大特征2、目標管理的好處3、目標管理——中層經理的懷疑4、目標管理——中層經理的苦惱二、如何得到一個好目標1、起點的錯誤：沒有一個好目標2、SMA......

履職能力與執行力提升 主講：梁老師

企業基層員工必須立足于本職工作，從崗位做起、認真履行好自己的職責，并通過有效的執行過程，來提升工作的績效和成果。本課程旨在幫助基層員工了解和掌握本職工作的職責范圍、要求，學會設定職責目標和工作目標，進而制定有效的工作計劃，并通過高效的執行力達成最佳的工作業績。培訓收益：1、 提升學員對本職工作的認識和理解2、 掌握履行......

稽查為點，輔導為線，支持為面，協作為體 主講：謝老師

稽查人員與門店人員是對立的嗎？稽查人員與門店員工是什么關系？門店工作辛苦，操作規范多且嚴格，稽查人員指出門店問題的時候，如何溝通能讓門店一線欣然接受？食品安全，環境清潔，產品品質、服務態度、設備設施，如何整改才能更好的使“客戶滿意”？稽查出來的問題，除了門店的責任，其他部門是否也可以同步調整以實......

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