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管理者激勵與輔導能力提升 太原：2025年09月27日
第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好什么？9.為了團隊能夠成為優秀......
新經理入門必修班（精華版） 太原：2025年10月17日
第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論——《新任經理人的煩惱》；2. 業務高手和管理高手的差異；3. 新任經理人崗位不適應癥原因探尋；4. 一線經理人四項基本能力要求；5. 管理者主要職責；主要工作內容分析；第二章 將任務轉化成工作目標1. 案例分析——《一線經理與上司......
故事的力量：如何用故事思維提升你的影響力 北京：2025年09月25日
第一章：對影響力的正確認知第一講：故事思維的邏輯一、故事思維1． 何為講故事《全新思維》；丹尼爾.平克 6大全新思維最重要的就是故事力面試銷售，工作匯報，領導提升領導力，TED演講2.故事思維在企業中的運用故事開場案例講解活躍氣氛宣傳企業成交產品二、講故事者的心理準備——講故事是為了目標服務1.......
魔方領導力—領導者的心理學 北京：2025年09月25日
魔方1：權力一、個人的權力影響力被個人賦予的權力的影響能力，分別包括：信息權、關照權、關聯權理論：三大權力影響力的的定義、價值和應用案例：DELL公司的應標策略 / 奧巴馬的空軍一號技能A：信息渠道傳遞技巧 釋義：信息傳遞中，哪一種信息傳遞最有影響力？技能B：人際關系平衡技巧 釋義：組織中，如何設計并維系平衡有序的多人......
全腦變革領導力 北京：2025年09月25日
我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。” 諾基亞前任CEO約瑪•奧利拉在公布同意微軟收購時說。諾基亞的落沒真切地告訴我們，要么變革，要么走向滅亡。汽車顛覆者特斯拉改變了發動機的存在感，變革的浪潮已經聲聲敲擊著我們固化的思維。市場競爭的全球化，驅動著企業需要不斷推陳出新，變革管理與自我成長。領......
引導在團隊管理中的應用 北京：2025年09月25日
引導的根本目的是為了指引你的團隊有效地達到最終的共識或者行動。如今，越來越多的管理者意識到引導的力量—-幫助團隊完成既定的任務和目標。管理者最希望做的就是影響一個團隊的工作進程并最終完美地實現。所以，引導已經成為當代管理者必備的技能之一了。本課程將為你提供非常實用的技巧，并通過實戰演練學習如何正確開展引導工......
新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年09月25日
1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......
卓越5C領導力 北京：2025年09月26日
本課程的理論框架來源于美國領導力大師詹姆斯.庫澤斯《領導力》，聚焦于領導者的五大領導技能與行為，即：以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心，幫助領導者掌握領導者的五大領導行為背后的心態改變，以及更重要的是這五大領導行為。領導力就是一種特殊的人際影響力。每一個人都會去影響別人，也要接受別人的影響。因此每一個人身......
領導力培訓內訓課程
《高效“人性”化管理》 企業中基層管理干部MTP培訓 主講：史老師
隨著當今95后及00后員工進入職場，新進員工的思維和理念較之前發生著翻天覆地的變化，加上企業管理對數字化、系統化的需求越來越明顯，使得對管理者的需求不斷提升。而民營企業在這一波大潮中，面臨的復雜情況、外部環境的變化速度， 那么如何更好的認識時代的大勢、管理的變革方向以及如何培養優秀的管理人才、規劃自己的人才培養發展的路......
優秀管理者的塑造與訓練 主講：王老師
使學員對什么是優秀的管理者形成基本認識，并了解作為好的管理者，從自我管理和團隊管理方面應該具備哪些能力以及如何訓練。本課程有兩大亮點，一是從人性的視角去理解管理，例如目標挑戰性與內在激勵、授權與人性之間的關系，使學員不僅知道管理手段如何使用，更能理解使用這些管理手段的背后邏輯；其次，在于獨家設計的游戲，在游戲中，讓所有......
游戲思維領導力 主講：徐老師
從組織行為學的角度了解95后新生代的成長背景、職業性格和工作動機了解游戲讓人樂此不疲的底層原因了解游戲能夠產生心流的四大核心要素掌握如何運用游戲的四大要素，幫助管理者構建游戲化組織，找回管理自信，有效激發員工的內驅力【課程對象】企業內新晉升的管理者、儲備干部或高潛員工已在管理崗位多年，但未經過系統化管理能力培訓的中層和......
