石家莊行政管理培訓

石家莊行政管理培訓公開課

贏在職場——商務寫作北京：2025年09月25日

為了吸引當今繁忙商務人士的注意力，你必須針對他們的需求進行清晰、有意識的書面溝通。您將能收獲必備的商務寫作技巧，克服長篇累牘，學會識別和避免寫作中常見的誤區，獲得一整套行之有效的寫作方法，使您的商務寫作更具說服力和專業化。培訓對象所有需要進行內外部書面溝通的職業人士有興趣進一步提升商務寫作技能的人士課程大綱1. 好的商......

行政人員職業化實用技能北京：2025年09月25日

第一章：行政管理部門和行政人員行政工作在企業中的價值行政管理部門的職責范圍行政工作的特點行政人員所扮演的角色和職責行政人員應具備的素質和應有的心態第二章：行政人員的自我管理自我定位與職業發展事務管理日常事務: 辦公用品采購、維護及供應商的協調、員工食堂、公司班車管理等項目事務：i.有效地組織安排員工活動的流程及方法（如......

2018年11月20日，中共中央辦公廳印發了《干部人事檔案工作條例》，并發出通知，要求各地區各部門認真遵照執行。《條例》全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入落實全國組織工作會議精神，總結吸收黨的十八大以來從嚴管理干部人事檔案工作的新經驗新成果，對干部人事檔案工作的體制機制、內容建設、日常管理、......

高級文秘、行政助理綜合技能實戰培訓北京：2025年09月27日

第一部分職業素養篇一、秘書/行政助理職業特性與素質要求1、秘書/助理人員的自我角色定位初級秘書/助理：事務性文員中級秘書/助理：事務性文員＋協助管理高級秘書/助理：獨立管理＋事務處理視頻：為什么不提拔我？現場演示：“用什么方式說話，永遠比說什么更重要”2、優秀秘書/助理人員的勝任素質如何提升秘......

行政工作管理能力提升演練北京：2025年09月27日

－根據企業行政的實際工作重點，闡述如何做好本職工作及協調工作關系。－了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。－提高行政工作人員的工作效率及工作質量。－了解接待客戶的禮儀細節，讓您的每一位客人賓至如歸。－成為公司的潤滑劑，使溝通及協調等工作更加專業化。－熟悉辦公事務的處理技巧：現場練習，現場......

新時代國有企業辦公室主任及骨干人員履職能力提升北京：2025年10月10日

(一）新時代辦公室危機管理與媒體應對1、突發事件網絡輿情的傳播特征分析；2、危機處理的基本原則和要求；3、危機沖突管理的過程及流程；4、危機處理程序及公關技巧；5、辦公室主任在危機管理中的職責及怎么“說”；6、辦公室遭遇媒體危機及成功處理案例分析。(二）新時代辦公室主任發展觀1、樹立政治意識，強......

高級助理的提升法則北京：2025年10月13日

* 總經理助理* 部門經理秘書課程大綱1.正確地認識您的職責及工作的重要性* 職業化助理的要求和特點* 了解企業的法律、政策、經濟環境* 了解您的企業結構* 您的作用和任務2.助理如何在日常工作中做到有效溝通* 助理在溝通中的常見錯誤分析* 有效溝通的三個步驟* 溝通中的六個重要因素* 運用溝通技巧解決實際問題3.工作......

職業秘書提升法則北京：2025年10月13日

職業文秘、助理人員；商務接待負責人及辦公室相關人員課程收益：在市場競爭愈演愈烈的全球化市場，企業的生存環境和經營模式日益變化，企業的管理者為適應市場的快速變化，提升管理效率，他們對自己的助手——秘書寄予了更高的期望，提出了更高的要求。而一位優秀的秘書，應能立足本崗工作，成為決策者的左膀右臂。如......

行政管理培訓內訓課程

計劃總結別樣春——工作計劃與工作總結的撰寫方法主講：孫老師

● 熟練掌握工作計劃的撰寫方法和技巧● 有效提高撰寫工作計劃的規范化程度● 熟練掌握提交工作計劃的方法、途徑和技巧● 熟練掌握撰寫工作總結的方法和技巧● 有效提升撰寫工作總結的規范化、專業化程度● 熟練掌握提交工作總結的方法、途徑和技巧課程特色：● 專業——講師是專門研究寫作理論的博士，美國得克......

戰略落地高效會議管理主講：張老師

會議是戰略落地及管理者跟進下屬工作的重要抓手，也是培養和發展團隊的重要工具。本課程將幫助管理者清晰會議的作用與組織邏輯，掌握高效會議的組織方法，通過會議復盤業務與團隊，洞察人才培養與組織創新的機會點，提升員工心智模式與執行力，賦能團隊與組織，持續提高團隊績效。【課程收益】課程結束后，學員能夠：1.全面理解開會的目的與作......

新媒體時代的新聞寫作與宣傳技巧主講：張老師

中層干部、新聞編輯、新聞通訊員【課程大綱】第一講：找新聞的模式一、新聞的歷史與現狀1. 古老的新聞2. 文物里的新聞線索3. 突飛猛進的近代新聞4. 新聞的現狀二、尋找新聞點的路徑和方法1. 從無到有2. 從少到多3. 從稚嫩到成熟4. 從興盛到衰敗現場演練：運用從無到有、從少到多、從稚嫩到成熟、從興盛到衰敗的方法，以......

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