石家莊質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)估方法及工具應(yīng)用 北京：2025年09月23日

第一部分：質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個(gè)階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論：零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎？案例討論：質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)的方法四種不同等級(jí)：從檢查到完美四種等級(jí)的表現(xiàn)觀察：參與，能力，服務(wù)四種等級(jí)的次品數(shù)，廢品率和返工率四種等級(jí)的測(cè)評(píng)要素克勞斯比質(zhì)量成熟度判......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月24日

全面質(zhì)量管理本質(zhì)上是個(gè)實(shí)踐問(wèn)題。它是在人們對(duì)質(zhì)量的要求丌斷提高，企業(yè)所承受的改進(jìn)質(zhì)量壓力日趨 嚴(yán)峻，而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問(wèn)題的情況下產(chǎn)生的，隨著越來(lái)越廣泛的推廣和應(yīng)用而丌斷 發(fā)展和完善起來(lái)產(chǎn)品是為顧客所享受的，因此，全面質(zhì)量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心，最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進(jìn)行 T......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE 北京：2025年09月24日

產(chǎn)品和過(guò)程工程師、經(jīng)理 、質(zhì)量工程師課程收益:* 理解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本概念* 學(xué)會(huì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，以開發(fā)特殊特性、改善質(zhì)量* 了解從正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中可以得到的益處* 鼓勵(lì)學(xué)員在各自的工作單位中支持實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)活動(dòng)課程大綱:* 實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的確定* 參數(shù)的選擇* 全析因設(shè)計(jì)* 正交表* 實(shí)驗(yàn)的實(shí)......

國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)研修班 北京：2025年09月24日

學(xué)員透過(guò)四天的課程學(xué)習(xí)，學(xué)員理解國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)的定位與角色，及成功的質(zhì)量總監(jiān)的要求、條件與未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃。并掌握智慧質(zhì)量戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，質(zhì)量目標(biāo)分解與文化的建設(shè)技術(shù)，智慧質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力等系列能力。并闡述了高效團(tuán)隊(duì)組建的4部曲，8個(gè)步驟，及SLPC水性領(lǐng)導(dǎo)模型。通過(guò)標(biāo)桿案例的深度剖析，厘清了企業(yè)管理中最頭痛“......

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 北京：2025年09月25日

本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士，例如董事長(zhǎng)、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門的總監(jiān)等教學(xué)模式：錄像觀賞＋工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問(wèn)答＋精彩點(diǎn)評(píng)課程大綱第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2025年09月26日

第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問(wèn)題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)量設(shè)計(jì)概述1、現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點(diǎn)2、田口質(zhì)量工程3、......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

此課程是專為工程、管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)介紹測(cè)量能力分析而設(shè)計(jì)的，使工程技術(shù)人員掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的基本概念、術(shù)語(yǔ)和基本程序。完成此課程后，學(xué)員將：懂得對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行能力和相關(guān)性分析的重要性。懂得怎樣去計(jì)劃，執(zhí)行和分析測(cè)量系統(tǒng)的能力和相關(guān)性。通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變并，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)、提高......

注塑零缺陷及模具維修技術(shù) 北京：2025年09月26日

理解注塑成型的高分子原理、成型基本流程、產(chǎn)品缺陷，掌握產(chǎn)品缺陷的基本原理及與模具、機(jī)器、參數(shù)之間的關(guān)系，做到對(duì)缺陷的快速準(zhǔn)確判斷和消除。授課對(duì)象：注塑廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、模具設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長(zhǎng)/領(lǐng)班/技術(shù)員等。課......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

品質(zhì)意識(shí)與班組品質(zhì)管理 主講：李老師

a) 讓班組長(zhǎng)了解班組品質(zhì)管理的重要性b) 讓班組長(zhǎng)掌握品質(zhì)管理的原則和技能c) 讓班組長(zhǎng)學(xué)會(huì)運(yùn)用品質(zhì)管理的基本手法授課方法：知識(shí)點(diǎn)講授、實(shí)例分享、案例研討、實(shí)際操練等授課對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、骨干員工等培訓(xùn)內(nèi)容：第一天質(zhì)量及產(chǎn)品的定義衡量產(chǎn)品及服務(wù)的三個(gè)指標(biāo)影響質(zhì)量的要因4M1E如何如何管理影響質(zhì)量的要因......

HAZOP培訓(xùn) 主講：張老師

啟發(fā)式講授+互動(dòng)式教學(xué)+小組練習(xí)+角色扮演+案例分析課程大綱第一天1 安全時(shí)刻2 工藝安全起源與發(fā)展3 工藝安全概念4 工藝危害分析方法簡(jiǎn)介5 HAZOP基本方法介紹6 HAZOP實(shí)施前的準(zhǔn)備事項(xiàng)介紹7 節(jié)點(diǎn)劃分介紹8 節(jié)點(diǎn)劃分演練9 引導(dǎo)詞10 偏離及原因識(shí)別介紹11 偏離及原因識(shí)別演練12 小結(jié)及答疑第二天13 風(fēng)......

工裝夾具設(shè)計(jì) 主講：王老師

工裝夾具設(shè)計(jì)是制造業(yè)中重要的工程領(lǐng)域，它涉及到制造過(guò)程中的定位、夾持和加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本培訓(xùn)旨在提供工裝夾具設(shè)計(jì)的基本知識(shí)和技能，幫助學(xué)員理解夾具的作用、設(shè)計(jì)原則和實(shí)際應(yīng)用。本培訓(xùn)將通過(guò)理論講解、案例分析和實(shí)踐操作相結(jié)合的形式進(jìn)行，旨在幫助學(xué)員逐步深入理解工裝夾具設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要點(diǎn)和技巧，并能夠獨(dú)立應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際工作......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程