石家莊采購管理培訓公開課

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 太原：2025年09月25日

國企采購作為公共采購領域的重要組成部分，其規范發展對完善社會主義市場經濟、促進產業鏈供應鏈現代化發展具有重要作用。為優化營商環境，國務院出臺了《優化營商環境條例》；為進一步落實發改委16號令和843號文件精神，國家發展改革委出臺了《發改辦法規〔2020〕770號》；為進一步放寬準入限制、實現平等準入，推動有效市場與有為......

戰略采購與流程優化 北京：2025年09月23日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商......

供應商質量管理課程 北京：2025年09月24日

供應商管理成與敗直接影響到組織的成功與否。優秀的供應商質量管理工程師基于對組織戰略的理解以及豐富的管理知識，技術知識，審核技巧，在工作中可以將組織的質量文化及質量管理方法有效地傳達給供應商，從而系統地幫助供應商提升質量績效，幫助組織的最高管理者實現供應商管理戰略。參加對象：本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售......

供應商質量管理及工具運用—王為人老師 北京：2025年09月24日

一、供應商質量管理的前提，供應商整體管理的流程1.供應商管理的三大核心內容2.供應商評估標準3.質量與其它要素的關系分析4.交期與質量5.供應商選擇流程6.供應商日常管理二、供應商質量管理的階段1.供應商的來料質量2.產品質量8要素3.服務質量5要素4.供應商生產線流程保證質量5.供應商質量管理水平5層次6.供應商全面......

高級采購管理——采購人員綜合能力提升與再造 北京：2025年09月25日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。培訓目標：了解采購與供應鏈管理的現狀和前沿趨勢掌握采購成本分析和控制的方法和技巧學會并運用采購管理中的采購談判技巧懂得并掌握供應商管理的方法和技巧學會采購合同風險規避的方法課程大綱：第一章：現代企業呼喚職業采購人1. 杰克韋爾......

供應管理基礎 北京：2025年09月26日

此項目專門針對有經驗的供應經理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境，供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱:合同和談判1 – A – 1準備競爭性投標、報價和建議書，以及相關的規范、條款和條件。1 – ......

供應市場開發、供應商優化及關系管理 北京：2025年09月26日

擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場，具有成本領先優勢，對任何一個公司，都是具有關鍵戰略意義的。HP、IBM、通用電器、本田等世界500強公司，通過科學的供應商管理，每年在供應鏈環節成本節約6-8%。采購部門已不僅僅是“買東西”，尋找和培養適合公司戰略需要的供應商已成為采購部門的重要職責。隨著......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......

采購管理培訓內訓課程

游刃有余——全流程榜首標書編寫技能 主講：俞老師

決定中標的因素有很多，有人說是商務關系，有人說是標書——那么究竟誰最重要呢？假設，你的商務關系做的到位，但因為標書原因現場廢標了，能中標么？假設你的標書做的很好，現場沒有廢標，評委沒有找出毛病還給了高分，但沒做商務關系，能中標么？——不確定。由此可見，標書在不同的場景，即......

采購合規路徑 主講：閣老師

國有企業的采購人、合規管理人員（采購部、后勤部、審計監察部、法務部等部門人員）授課方式：實戰講授+案例分析+小組研討+情境演練課程大綱第一講 合規的發展歷史及基本概念一、合規的發展歷史1．合規的國際發展過程2．合規的國內發展過程3．合規的國際規則二、合規的基本概念1．什么是合規？2．什么是合規風險？3．什么是合規管理？......

項目成本與采購全過程管理核心要點剖析 主講：王老師

在現代項目管理中，成本與采購管理是確保項目盈利性、提升競爭力和實現可持續發展的關鍵環節。通過有效的成本控制和采購管理，企業能夠優化資源配置，降低風險，提升整體運營效率。本課程將通過案例分析，深入探討成本采購對利潤率的影響，幫助學員掌握項目成本與采購全過程管理的核心要點。課程收益：1、系統學習項目成本與采購管理的全過程要......

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