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讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 天津:2025年10月18日
年度總結計劃(Annual summary and Planning),一般情況下是企業中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業全年的活動起到規劃和指導的作用,年度計劃一般分為以下幾個部分:上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 天津:2025年10月28日
數字經濟時代,數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高,使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程,其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線,通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新,實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京:2025年09月23日
財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容:模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數據的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京:2025年09月24日
企業經常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個拿,問題是沒有看清行業發展方向,只能苦等,不能主動出擊,缺工具,看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行,企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后,如要保障年度經營目標落地成實際結果,最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地(如下圖管理執行與監控):企業常見問題1、看不到:企......
如何做商品分析 北京:2025年10月17日
商品總監、商品經理、商品專員、買手、數據分析員課程提綱:一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調撥等流轉管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P......
用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海:2025年09月29日
?了解MINITAB基本功能;?學習并掌握MINITAB的基本圖表功能;?會利用MINITAB進行測量系統分析和過程能力分析;?學習假設檢驗、方差分析、相關和回歸分析的基本知識;?使用MINITAB進行簡單的實驗設計;?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓對象生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層工程設計人員......