天津國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 天津：2025年12月10日

了解國(guó)際貿(mào)易的定義、類型、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際壁壘形成的原因與分類掌握最新 2020 版國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與應(yīng)用掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)流程、單證、風(fēng)險(xiǎn)管控、貿(mào)易方式、外匯核銷管制、稅金計(jì)算、物流成本、與合規(guī)管理等掌握國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防措施了解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的分類、主險(xiǎn)與附加險(xiǎn)的涵義、購(gòu)買國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)與流程理解共同海損......

國(guó)際貨運(yùn)代理與進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 北京：2025年09月26日

1、 國(guó)際貨運(yùn)代理的選擇與風(fēng)險(xiǎn)管理；2、 國(guó)際貨物運(yùn)輸單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理；3、 海關(guān)AEO管理申請(qǐng)流程，體系建構(gòu)及輔導(dǎo)；4、 海關(guān)改革熱點(diǎn)問(wèn)題解析；5、 新形勢(shì)下如何便利通關(guān)技巧；6、 自貿(mào)協(xié)定對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)的影響。課程對(duì)象（一）企業(yè)管理層/貿(mào)易部、進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、單證員、物流部等涉外部門(mén)；（二）外貿(mào)公司管理人員、業(yè)務(wù)部、......

高效開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)/獲取訂單技巧/客戶管理訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年09月26日

企業(yè)管理層、海外營(yíng)銷公司、進(jìn)出口部門(mén)、外貿(mào)企業(yè)老總、貿(mào)易部門(mén)等涉及海外市場(chǎng)人士。課程形式培訓(xùn)通過(guò)互動(dòng)方式，課程結(jié)合企業(yè)具體狀況設(shè)計(jì),案例討論，實(shí)戰(zhàn)工具提供使學(xué)員學(xué)以致用,.他主持的培訓(xùn)融理念,技巧,案例,游戲?yàn)橐惑w,體現(xiàn)了參與性,趣味性和實(shí)戰(zhàn)性. 管理咨詢方案更為企業(yè)量身定做，幫助企業(yè)解決實(shí)際瓶頸，輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)管理技能。課......

國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)2020版理解與應(yīng)用（精讀版） 北京：2025年09月26日

分析Incoterms® 2020 版本的變化詳細(xì)講解2020版的各種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)介紹國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)綜合運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)管控解析每種術(shù)語(yǔ)的利與弊找出適合本公司的術(shù)語(yǔ)并糾正之前的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：分管國(guó)際貿(mào)易的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人采購(gòu)、銷售、船務(wù)、跟單、物流、報(bào)關(guān)、涉外談判等人員課程大綱：一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)20......

總經(jīng)理秘書(shū)及前臺(tái)專業(yè)形象塑造及接待綜合技能訓(xùn)練 上海：2025年10月09日

WHY<為什么要學(xué)>：總經(jīng)理秘書(shū)的職業(yè)形象一定程度上代表了總經(jīng)理的形象。前臺(tái)是企業(yè)對(duì)外形象的窗口，接待人員的言行舉止決定到訪客人對(duì)企業(yè)的第一印象。對(duì)總經(jīng)理秘書(shū)前臺(tái)接待員來(lái)說(shuō)，只有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，才能全方位的角度理解自己的工作，掌握標(biāo)準(zhǔn)的禮儀行為規(guī)范，提升企業(yè)美譽(yù)度。What<解決了什么問(wèn)題>:塑造......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳：2025年10月24日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......