天津品牌規(guī)劃培訓公開課

移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃 上海：2025年10月14日

企業(yè)主、CEO營銷副總裁、營銷總監(jiān)市場部經(jīng)理營銷、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品，即使它們并無差別；學習最佳戰(zhàn)略，用于網(wǎng)絡(luò)營銷的來增加品牌知名度，突顯競爭優(yōu)勢；學習減少無謂的網(wǎng)絡(luò)花費，增加品牌投資的ROI。內(nèi)容大綱：第一模塊品牌的價值品牌紅利的重要性：商業(yè)戰(zhàn)里的空，海，陸模式品牌推......

百戰(zhàn)百勝的營銷體系 天津：2025年11月11日

同質(zhì)化、低利潤困境、經(jīng)營瓶頸，對于廣大中小企業(yè)來說，這三個問題史總縈繞心中，不解決，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，無論大企業(yè)還是中小企業(yè)，面對的問題其實只有一個，在經(jīng)濟新常態(tài)的影響下，如何去理解新的消費者？如何去指定新的營銷戰(zhàn)略？擬定心的營銷戰(zhàn)法？如何完善自身營銷體系？【課程對象】企業(yè)領(lǐng)導者、營銷負責人、營銷策劃等......

如何制訂有效的市場計劃 北京：2025年09月18日

1.市場計劃書的基本要素* 市場計劃的概念* 市場計劃的作用和挑戰(zhàn)* 市場計劃的成功要素2.市場環(huán)境分析* PEST* 購買者分析* 競爭五力分析* SWOT分析3.市場目標設(shè)定* 公司目標* 財務(wù)目標* 營銷目標4.科特勒市場細分方法* 市場細分的概念，分類和作用* 目標市場選擇的五個模型* 產(chǎn)品定位的發(fā)展5.產(chǎn)品組......

暢銷店鋪的銷售數(shù)據(jù)管理 北京：2025年09月24日

第一天：零售終端銷售額預(yù)測★快速縝密的銷售預(yù)測預(yù)測銷售額的基本方法零售行業(yè)銷售額預(yù)測方法預(yù)測銷售額的核心要素★銷售額增長時的相關(guān)系數(shù)【客數(shù)x客單價】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進店客數(shù)】提升銷售額影響銷售業(yè)績的關(guān)鍵要素★根據(jù)商品動向推測銷售額根據(jù)庫存金額的變化推算銷售額根據(jù)過去2年的數(shù)據(jù)推測每月銷售額Z型圖表......

大件物流管理 上海：2025年09月29日

第一部分：大件運輸簡介大件運輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運輸?shù)亩x大件運輸貨物特性大件運輸?shù)陌踩珕栴}大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分：運輸前大件貨物的自身準備設(shè)計階段的關(guān)鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分運輸項目的組織協(xié)調(diào)大件貨物基本信息的精確性案例：《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤》第三部分......

中堅梯隊?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廣州：2025年10月22日

企業(yè)收益：1、基于企業(yè)實際問題出發(fā)，解決企業(yè)問題；2、真實情境研討，形成企業(yè)團隊共創(chuàng)學習文化；3、基于員工行為分析法，激發(fā)團隊成員工作動機。崗位收益：1、明確管理者的角色定位；2、掌握團隊人員與任務(wù)管理的方法與工具；3、掌握有效培養(yǎng)下屬四步法及輔導策略；4、學習有效溝通三步曲，沖突處理五策略，改善同事關(guān)系。課程對象部門......