天津生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳：2025年11月14日

第一部分：班組建設的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設的意義2.班組建設，時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元，是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設的陣地，是企業(yè)文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大，很......

5S現場管理 天津：2025年09月25日

學員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發(fā)的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

設備潤滑管理與液壓系統(tǒng)故障診斷暨設備維修工程師認證培訓班 天津：2025年09月25日

第一部分 潤滑（一）全優(yōu)潤滑管理。（二）潤滑及潤滑材料基礎潤滑材料的選擇及優(yōu)化。（三）潤滑油采樣。（四）分析化學基礎。（五）潤滑油品檢測與監(jiān)測。（六）監(jiān)測項目及方法油液污染監(jiān)測與控制。（七）設備磨損狀態(tài)監(jiān)測。（八）油液在線監(jiān)控技術、現場檢測技術簡介。（九）潤滑油監(jiān)測分析報告的信息編制和解讀。（十）潤滑管理、油液監(jiān)測技術......

天津豐田現場精益標桿學習之旅 天津：2025年09月25日

1、通過對標世界級精益企業(yè)天津豐田，天津豐田發(fā)動機幫助學員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快速革新領導團隊管理理念，建立精益思維方式；2、通過精益實戰(zhàn)專家指導，學習精益理論，掌握企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，明確企業(yè)今后發(fā)展的方向；3、通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中......

系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐 上海：2025年11月13日

采購經理、主管；物料、供應部門主管；計劃部門有關人員；采購與供應相關從業(yè)人員；質量部、設計部、生產部相關需求人員等。課程大綱：第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景－－微利時代的企業(yè)經營原則－－ 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 廣州：2025年11月11日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導入 ：國有企業(yè)市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰(zhàn)略一、為什么要管理......