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非財務經理財務管理課程 天津:2025年09月26日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數......
中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津:2025年09月28日
總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
本量利(CVP)分析與業務決策 天津:2025年09月29日
【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用,帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優勢】通過對成本的合理管控,創造更多的利潤空間,打造專屬競爭優勢適合對象:財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 天津:2025年10月14日
【立足長遠視角】站在企業發展戰略的角度考慮財務計劃、預算與預測,提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務戰略分析,到預算制定,再到結果預測及其調整,從根源上解決預算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預算、預測數據的方法和技巧,提升工作質量和效率培訓對象:總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱......
戰略財務管理與稅務風險防 上海:2025年10月17日
企業董事長、總經理、高管、財務總監、財務經理及各層級管理者課程大綱第一講:對戰略財務規劃與管理的重新認識一、財務規劃與管理的知識導入1.管理者必備的財務基礎知識2.管理者必備的財務創新思維3.戰略財務規劃什么?戰略財務管理什么?二、企業戰略與財務規劃管理的關系1.從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理2.企業戰略對財務......
產品研發流程優化和研發項目管理 上海:2025年09月27日
一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之:商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......