天津倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2025年09月26日

“南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”，建于 1908 年，具有百年制造歷史，是中國(guó)從事軌道交通裝備研究和制造的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，是中國(guó)鐵路裝備制造大型企業(yè)。 2013 年年底與 BESTWAY 合作隆重推出精益物流工廠實(shí)戰(zhàn)版課程！本課程中您將看到，“南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”自主研發(fā)的......

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫(kù)存控制 天津：2025年09月26日

第一部分：庫(kù)存控制之于企業(yè)盈利(一)企業(yè)盈利模式的必然趨勢(shì)(二)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)對(duì)企業(yè)盈利的影響(三)縮短制造周期對(duì)企業(yè)盈利的影響(四)庫(kù)存與縮短制造周期的相互影響(五)精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹(六)更為務(wù)實(shí)而靈活的物料采購(gòu)策略(七)杜邦分析法--對(duì)物料采購(gòu)策略與庫(kù)存優(yōu)化的解釋第二部分：庫(kù)存控制的優(yōu)化---從需求到......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 天津：2025年10月21日

一 庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過(guò)一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存不同生產(chǎn)模式下，庫(kù)存存在的形式庫(kù)存的分類，那些是我們可控的庫(kù)存庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門對(duì)庫(kù)存的不同期望2 庫(kù)存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補(bǔ)貨方式和庫(kù)存策略3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)......

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計(jì) 天津：2025年10月22日

您的公司：UVCA時(shí)代,企業(yè)面臨供需不確性，如何建立反脆弱的供應(yīng)鏈？存量時(shí)代，如何開(kāi)辟第二曲線，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)可持續(xù)性增長(zhǎng)？如何打造強(qiáng)悍的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，讓供應(yīng)鏈成為公司競(jìng)爭(zhēng)力？您的業(yè)務(wù)：你是否面臨庫(kù)存高漲、資金積壓倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失？你是否斷貨頻繁喪失銷售機(jī)會(huì)，失去市場(chǎng)對(duì)手搶占先機(jī)？你是否需求預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)，每天疲于奔命，......

企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù) 深圳：2025年09月26日

負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者；管理勞動(dòng)合同的工作人員課程大綱：一、該留還是該裁？1、在決定員工去留時(shí)的基本思路2、在員工關(guān)系互動(dòng)中，企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同）1、企業(yè)可與員工無(wú)條件解除勞動(dòng)合同的情況（1）試用期的解除（2）員工有重大過(guò)錯(cuò)時(shí)的......

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

各級(jí)部門主管、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、稽核/審計(jì)部等與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程有關(guān)人員課程大綱：一、何謂“質(zhì)量的戰(zhàn)略性決策”1、以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量等級(jí)的方略。2、評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程能力與品質(zhì)等級(jí)吻合性3、從意識(shí)上改變：徹底摒棄“質(zhì)量問(wèn)題是當(dāng)然的”思想4、產(chǎn)品的先天質(zhì)量是設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的，......