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非財務經理財務管理課程 天津:2025年09月26日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業(yè)自身運營管理、戰(zhàn)略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業(yè)決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而使企業(yè)利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數據把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數......
中美貿易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津:2025年09月28日
學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;學習如何建立工廠全面的成本績效指標(KPI);學習基于企業(yè)整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算;學習如何做多......
本量利(CVP)分析與業(yè)務決策 天津:2025年09月29日
企業(yè)財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤,增強企業(yè)在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業(yè)管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業(yè)決策,是企業(yè)管理普遍關......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 天津:2025年10月14日
【立足長遠視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財務計劃、預算與預測,提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務戰(zhàn)略分析,到預算制定,再到結果預測及其調整,從根源上解決預算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預算、預測數據的方法和技巧,提升工作質量和效率培訓對象:總經理、CFO財務總監(jiān)、財務經理預算總監(jiān)、預算經理課程大綱......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 上海:2025年10月31日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態(tài)分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續(xù)改進過程循環(huán)過程的持續(xù)改進計量型數據過程能......
HR的財稅賦能 深圳:2025年10月30日
一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態(tài)5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析3現金流量表中關于 H......