天津MRP培訓公開課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2025年09月26日

一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應(yīng)鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......

供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 廣州：2025年11月22日

ERP系統(tǒng)是企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內(nèi)容，是承載企業(yè)能否良好實現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計劃，外部滿足客戶需求，內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù)，也是基本功，而很多企業(yè)這個基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

企業(yè)風險管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區(qū)兩個企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......

構(gòu)建數(shù)智化的風險、合規(guī)、內(nèi)控、審計、法務(wù)五位一體化管理體系高級研修班 北京：2025年09月21日

1.董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負責人及其他高層管理者2.審計總監(jiān)、經(jīng)理、處長等審計部負責人及骨干3.總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負責人及骨干4.內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)部門，信息化建設(shè)部門，推動企業(yè)“三重一大”投資和項目管理、物資采購、全面風險管理、人力資源等相關(guān)部門的參與人員5.負責內(nèi)部控制審計與評價的......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 深圳：2025年10月31日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線2.績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線案例分析：劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德......