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管理技能提升與高效團隊管理 北京:2025年09月24日
1、課程的實施是將學員置身于設定好的管理情景中,幫助學員去學習如何解答各種管理難題。在模擬訓練中,學員先根據(jù)自己的經(jīng)驗來解決問題,講師作為領導能力的輔導者和知識提供者幫助學員回答其困惑,提供有效的解題方法2、經(jīng)典的管理模型(Result=Morale+Competence+System)評估參與者不同情景下的領導行為,......
大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 北京:2025年09月24日
第一章:解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章:大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章:大數(shù)據(jù)時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章:傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......
研發(fā)團隊管理與項目控制體系構建 北京:2025年09月25日
上午:9:00-12:00主題:研發(fā)團隊管理問題與對策嘉賓:武老師 中國研發(fā)管理網(wǎng)專家、大型醫(yī)療企業(yè)研發(fā)總監(jiān)中小企業(yè)研發(fā)團隊管理問題與對策一、中小企業(yè)研發(fā)團隊管理問題人員管理問題1技術人員離職,原因不明;2技術人員做事情不到位,不知是缺乏經(jīng)驗的問題還是缺乏責任心的問題;3牛人犯倔或離職,癱了半邊天;團隊問題7人多的情況......
引導在團隊管理中的應用 北京:2025年09月25日
理解引導在學習型組織的重要性學會應用ORID焦點討論法,正確介入引導理解應用團隊引導中的不同參與形式學會應用凝聚團隊共識的引導工具理解應用決策中的應對沖突的策略與方法通過實戰(zhàn)演練,學會通過引導促進團隊互動,完成既定的任務和目標培訓對象企業(yè)中高層管理者課程大綱:第一模塊:什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區(qū)工......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發(fā)展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學員整個職業(yè)生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理,上......
精益工廠布局 上海:2025年09月25日
制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學方法:· 講師講解,學員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設計教學方法:講師講解,案例介紹新工......