天津BPR培訓(xùn)公開課

流程優(yōu)化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

第一單元 流程優(yōu)化及再造基礎(chǔ)知識1.中國企業(yè)流程管理的問題2.流程管理基礎(chǔ)知識3.流程優(yōu)化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內(nèi)某上市公司的流程管理【研發(fā)實戰(zhàn)技法】PDCA在流程優(yōu)化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優(yōu)化及再造1.啟動流程優(yōu)化及再造的條件2.啟動流程優(yōu)化及再造的步驟【課題演練......

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

董事長+高管團隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造，流程即業(yè)務(wù)；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2025年10月18日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單，但是做一份達到自......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 天津：2025年10月28日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員；IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理課程大綱如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進階路線......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳：2025年09月22日

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法6.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州：2025年10月21日

財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等培訓(xùn)大綱：一、稅務(wù)政策對會計核算的要求二、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)多納稅案例分析三、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險案例分析四、如何根據(jù)稅務(wù)政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務(wù)會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü......