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德魯克管理版權課:經理人與組織 北京:2025年09月26日
1、 學會如何進行計劃和目標管理;2、 運用激勵和組織人力資源的方法實現業績目標;3、 掌握輔佐副盡、與同事相處、激勵下屬的職場原則;4、 提升學員部門目標規劃與有效決策能力;5、 正確理解個人與組織的關系,掌握平衡組織資源的能力。課程特色:1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經理、負......
職業經理人的人力資源管理 北京:2025年09月26日
“管理”到底是什么?管理大師們給出了五花八門紛繁復雜的解釋。但歸根結底,管理其實就是兩件事:管事和管人。用科學術語講,就是業務管理和人力資源管理。而管事最終還是要通過管人來實現。那到底如何“管人”呢?如何通過人力資源管理來實現業務績效的提升?如何通過人力資源管理提升員工的......
采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 北京:2025年09月26日
采購,供應鏈,供應商質量經理,工程師等課程大綱模塊一:沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標,就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二:績效不達標,如何分析改善-問題產生的原......
高效經理人的執行力訓練 北京:2025年09月26日
4R執行力系統的四大部分:結果、責任、檢查、獎勵● R1(Result)——計劃系統,在執行層面也叫“結果定義系統”● R2(Responsibility)——崗位責任系統,在執行層面也叫“一對一責任系統”● R3(Revi......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年09月27日
闡述現代企業績效管理理念;表述企業發展同績效的關系,促動管理者對企業績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業建立績效管理的工具和表單運用;培訓方式:采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大......
服務營銷-重構客戶價值的業績倍增方案 廣州:2025年09月27日
–認知“客戶”是服務營銷管理情境的核心和重點–識別服務營銷管理實踐展開的關鍵因素和鏈路–掌握服務營銷落地實戰過程的行動方法和范圍準確運用標準化、流程化方法改善服務營銷的客戶成果培訓大綱略。......