天津工廠管理制度培訓(xùn)公開課

天津豐田現(xiàn)場(chǎng)精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年09月25日

1、通過對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)天津豐田，天津豐田發(fā)動(dòng)機(jī)幫助學(xué)員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí)，掃清精益實(shí)踐之路上理念層面的障礙，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方式；2、通過精益實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益理論，掌握企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，明確企業(yè)今后發(fā)展的方向；3、通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中......

設(shè)備潤(rùn)滑管理與液壓系統(tǒng)故障診斷暨設(shè)備維修工程師認(rèn)證培訓(xùn)班 天津：2025年09月25日

液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)及維修技術(shù)人員,機(jī)械工程師,設(shè)備點(diǎn)檢（巡檢）人員；企業(yè)設(shè)備部機(jī)動(dòng)部,生技部,安環(huán)部等相關(guān)部門的液壓維修與潤(rùn)滑管理業(yè)務(wù)人員；狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷工程師等專業(yè)技術(shù)人員；有關(guān)院校、科研機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)人員等。課程大綱第一部分 潤(rùn)滑（一）全優(yōu)潤(rùn)滑管理。（二）潤(rùn)滑及潤(rùn)滑材料基礎(chǔ)潤(rùn)滑材料的選擇及優(yōu)化。（三）潤(rùn)滑油采樣。（四）......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理 天津：2025年09月25日

學(xué)員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發(fā)的培訓(xùn)證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動(dòng)的具體步驟1、5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作圖片案例總結(jié)......

IE工業(yè)工程技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年09月26日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：課前分享與互動(dòng)1．企業(yè)的運(yùn)作模型分享2．現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分享及交流3．企業(yè)利潤(rùn)的三大來源4．企業(yè)管理的六大問題5．生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程關(guān)系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)2.精益生產(chǎn)的核心流程3.浪費(fèi)的概念4.增值與不增值5.必要與不必......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

高實(shí)踐性：全程基于學(xué)員自己的實(shí)際工作案例展開；高參與性：全程引導(dǎo)式培訓(xùn)，在老師引導(dǎo)下通過“在自己情境中運(yùn)用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點(diǎn)評(píng)建議”相結(jié)合，促進(jìn)方法論在實(shí)際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場(chǎng)域促進(jìn)學(xué)員......

海外市場(chǎng)拓展及客戶渠道管理 廣州：2025年09月26日

第一天一.海外市場(chǎng)拓展策略規(guī)劃1.海外業(yè)務(wù)突圍 —“銷售前移”“坐商”—“行商”從2P營(yíng)銷到5P營(yíng)銷銷售前移4階段8步驟2.海外市場(chǎng)調(diào)研4個(gè)要點(diǎn)海外市調(diào)視覺：PEST+5P海外市調(diào)主干：PI3C海外線下調(diào)研5種方式3.海外市......