天津服務外包培訓公開課

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2025年09月26日

? 工位制存儲? 六級條碼管理? 節(jié)拍標準化作業(yè)? 目視化電子看板? 定容管理? 中小批量解決方案? 套餐式 JIT 配送? 全過程跟蹤（從揀選到配送）? 安燈系統(tǒng)? 信息化管控? 定額支撐? 供應鏈儲運一體化? GPS 定位? MILK RUN 循環(huán)取料? 全員參與管理提升? 精益改善課程收益? 識別和消除精益物流中......

從需求到發(fā)貨的計劃與庫存控制 天津：2025年09月26日

企業(yè)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、PMC物料管理人員、采購、倉儲等職能部門各階管理人員。課程大綱：第一部分：庫存控制之于企業(yè)盈利(一)企業(yè)盈利模式的必然趨勢(二)供應鏈管理的目標對企業(yè)盈利的影響(三)縮短制造周期對企業(yè)盈利的影響(四)庫存與縮短制造周期的相互影響(五)精益供應鏈各種模式的整體介紹(六)更為務實而靈活的物......

需求預測與庫存管理 天津：2025年10月21日

掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存，設(shè)定合理的安全庫存等掌握預測的具體方法，以及如何提高預測準確性培訓對象計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......

供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計 天津：2025年10月22日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師學員痛點您的公司：UVCA時代,企業(yè)面臨供需不確性，如何建立反脆弱的供應鏈？存量時代，如何開辟第二曲線，實現(xiàn)公司財務可持續(xù)性增長？如何打造強悍的供應鏈團隊，讓供應鏈成為公司競爭力？您的業(yè)務：你是否面臨庫存高漲、資金積壓倉庫爆倉......

國際貿(mào)易合同全過程 上海：2025年11月10日

第一部分：國際貿(mào)易的法律與實踐原則國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)國際貿(mào)易通用規(guī)則案例：少為人知的國際貿(mào)易常識第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術(shù)語經(jīng)典案例：FOB的風險劃分真的以船舷為界嗎？經(jīng)典案例：UCP600與INCOTERMS 2000的矛盾如何解決？　第三部分：發(fā)運條款發(fā)運全過程發(fā)運單據(jù)包......

供應商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2025年11月21日

第一章 供應源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應源搜尋？2. 一般供應源搜尋的過程如何進行？3. 如何進行市場調(diào)研和接觸？4. 如何進行供應商評估與資格預審？5. 供應商合同授予有哪些方式？6. 什么是供應商基礎(chǔ)？7. 如何收集和驗證供應商信息？8. 如何對供應商進行績效管理？第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......