天津貨代管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2025年09月26日

? 識(shí)別和消除精益物流中的浪費(fèi)? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實(shí)施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對(duì)象? 物流部門計(jì)劃人員、倉(cāng)庫(kù)或管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進(jìn)辦公管理電子化人員、對(duì)物流配送感興趣......

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫(kù)存控制 天津：2025年09月26日

近年來(lái)，中國(guó)逐步成為全球制造業(yè)增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)之一，但是，日趨全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和同類產(chǎn)品之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，給制造業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。快速響應(yīng)逐漸成為企業(yè)致勝的根本！如何縮短從需求到發(fā)貨的時(shí)間，如何快速響應(yīng)客戶需求，縮短交期，這需要企業(yè)內(nèi)部協(xié)同計(jì)劃、庫(kù)存、生產(chǎn)、配送等諸多環(huán)節(jié)！然而，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)面臨的現(xiàn)狀是：市場(chǎng)需求多......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 天津：2025年10月21日

計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫(kù)存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理課程大綱一 庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過(guò)一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)......

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計(jì) 天津：2025年10月22日

賦能增長(zhǎng)：供應(yīng)鏈賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)能力+盈利能力+權(quán)益倍數(shù)組織協(xié)同：基于全鏈拉通目標(biāo)進(jìn)行組織、流程、考核的體系設(shè)計(jì)頂層設(shè)計(jì)：從供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略及5種模式中構(gòu)建細(xì)分供應(yīng)鏈體系精準(zhǔn)預(yù)測(cè)：掌握供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理新方法論和六大策略優(yōu)化庫(kù)存：多維度分析供應(yīng)鏈歷史數(shù)據(jù)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存策略課程大綱第一部分：供應(yīng)鏈認(rèn)知1、供應(yīng)鏈與......

非貿(mào)付匯“云”訓(xùn)練營(yíng)（第一期） 上海：2025年10月15日

【獨(dú)家資料】獲贈(zèng)精編資料《非貿(mào)付匯政策法規(guī)集》和《非貿(mào)付匯實(shí)用工具模板》【實(shí)務(wù)教學(xué)】10+真實(shí)案例，深耕非貿(mào)付匯日常難題【權(quán)威講師】15年+國(guó)際稅領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家課程大綱：導(dǎo)論課：● 非貿(mào)付匯的實(shí)操誤區(qū)● 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)非貿(mào)付匯● 我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)非貿(mào)付匯模塊一：非貿(mào)付匯實(shí)務(wù)核心基礎(chǔ)能力第1天：跨境交易和非貿(mào)付匯- 搭建......

人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴 上海：2025年09月25日

Day 1導(dǎo)論1．為什么要成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴2．什么是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴3．國(guó)內(nèi)外HRBP案例介紹收獲：HRBP的背景、定位、結(jié)構(gòu)及案例Introduction1．Why to be HR Business Partner2．What is HR Business Partner3．HRBP case study......