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天津營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)培訓(xùn)公開(kāi)課

Excel及PPT在管理中的應(yīng)用天津：2025年09月23日

掌握各種函數(shù)的高效應(yīng)用，讓各類(lèi)管理表格自動(dòng)化通過(guò)數(shù)據(jù)透視表工具，快速分析和挖掘各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)通過(guò)各類(lèi)圖表，直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析決策批量設(shè)置演示文稿的風(fēng)格，確保整個(gè)文件的格式協(xié)調(diào)一致演示文稿中各類(lèi)素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運(yùn)用動(dòng)畫(huà)提升演示效果課程對(duì)象所有需要使用Office軟件的人員課程......

有效的問(wèn)題分析與問(wèn)題解決天津：2025年10月14日

希望深入訓(xùn)練思考能力、學(xué)習(xí)掌握群體共同解決問(wèn)題和決策技術(shù)；需要解決復(fù)雜經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的所有經(jīng)理、主管和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士。課程大綱第一天 9：00-16：30一正本清源-形勢(shì)與問(wèn)題通過(guò)分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問(wèn)題分析的思維技巧1 復(fù)雜問(wèn)題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)......

《有效的問(wèn)題分析與解決》天津：2025年10月24日

一、卓越團(tuán)隊(duì)，掌握解決問(wèn)題的敏捷型團(tuán)隊(duì)的組件及運(yùn)作技巧二、正本清源，掌握描述問(wèn)題與匯報(bào)問(wèn)題的管理技巧三、尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧四、突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗(yàn)主義和思維慣性五、科學(xué)決策，掌握突破格局，群策群力的方案選擇思維技巧六、完美計(jì)劃，掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，一次成功的計(jì)劃分析思維技巧七、高效......

演示之道—PPT商務(wù)及設(shè)計(jì)應(yīng)用天津：2025年10月31日

(一) PPT目標(biāo)及審美1.PPT審美標(biāo)準(zhǔn)2.三大原則3.PPT設(shè)計(jì)6法則4.完美PPT的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一：目標(biāo)明確5.完美PPT的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之二：邏輯清晰6.完美PPT的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之三：表達(dá)有力——— 世界500強(qiáng)企業(yè)成功案例練習(xí)相接合 ———(二) P......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造超常業(yè)績(jī) 廣州：2025年10月18日

作為管理者的您，是否也擁有一支像鷹雁一樣的團(tuán)隊(duì)呢？本課程從團(tuán)隊(duì)決策、領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面闡述，幫您提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，只有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能！課程收益：1．認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)本質(zhì)與特征并對(duì)對(duì)自我團(tuán)隊(duì)發(fā)展所處階段進(jìn)行現(xiàn)狀分析；2．掌握現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實(shí)用的......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊廣州：2025年12月18日

財(cái)務(wù)分析師財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員管理會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)分析人員財(cái)務(wù)BP初階、中階財(cái)務(wù)骨干課程大綱模塊一：管報(bào)要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價(jià)值【場(chǎng)景導(dǎo)入】一套老板想要看的報(bào)表清單-報(bào)表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性（行情、對(duì)手、產(chǎn)品、價(jià)格）、盈虧平衡點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報(bào)表設(shè)計(jì)的思考：老板想看什......