天津采購競爭力培訓公開課

供應商質(zhì)量工程師研修班 天津：2025年09月23日

本課程時長為2天。企業(yè)的困惑：——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供，成為制約新產(chǎn)品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應商的質(zhì)量問題重復發(fā)生……本課程......

采購五項核心技能高級研修班 天津：2025年09月25日

談判是一門科學，更是一門藝術(shù)，它不但是市場銷售人員，也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天，同供應商正確的談判策略和適當?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程從采購的角度出發(fā)，講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道，具有驗證的成熟方法與案例，并以案例分析和現(xiàn)場演練的方式，讓學員親身體驗如何進行有效的采購......

跨部門協(xié)調(diào)下的供應商評估選擇與關(guān)系 天津：2025年10月15日

了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責和組織架構(gòu)學會并運用供應商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握供應商選擇與認可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應商質(zhì)量管理和交期管理的要點掌握供應商成本控制和降低的方法授課對象：采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人......

供應商質(zhì)量管理課程 天津：2025年10月22日

本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。課程效益：本課程通過對供應商質(zhì)量管理相關(guān)知識的系統(tǒng)講授，應用經(jīng)典案例，引導學員了解有效的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)。通過培訓，學員可了解以下內(nèi)容：供應商質(zhì)量管理的戰(zhàn)略意義供應商質(zhì)量管理的工作內(nèi)容供應商產(chǎn)品質(zhì)量管理供應商審核技巧供應商質(zhì)量改進的推進......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預言管理 深圳：2025年09月26日

系統(tǒng)化性：通過實際案例識別核心技術(shù)要素、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)研發(fā)流程管理、技術(shù)管理組織設(shè)計、技術(shù)重用管理、技術(shù)體系績效管理等，保證系統(tǒng)化的技術(shù)管理體系展現(xiàn)在學員面前。實戰(zhàn)性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個技術(shù)管理咨詢案例，手把手地幫助學員掌握技術(shù)研發(fā)管理方法。實用性：展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 深圳：2025年09月25日

一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構(gòu)建1、人力資源各模塊的關(guān)鍵指標的梳理 &ndash......