熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 濟(jì)南TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車(chē)間管理培訓(xùn) 青島5S培訓(xùn) 太原車(chē)間管理培訓(xùn) 鄭州精益六西格瑪培訓(xùn) 沈陽(yáng)Minitab培訓(xùn) 南京DOE培訓(xùn) 合肥KANBAN培訓(xùn) 無(wú)錫EHS培訓(xùn) 武漢TPS培訓(xùn) 杭州TWI培訓(xùn) 長(zhǎng)春APQP培訓(xùn) 西安PPAP培訓(xùn) 南昌安全管理培訓(xùn) 大連豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)天津物料控制培訓(xùn)公開(kāi)課
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC) 天津:2025年10月25日
60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng),理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來(lái)源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購(gòu)物料交期管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷(xiāo)研平衡例會(huì)流程S&OP》▲《急單、插單、補(bǔ)單,加單等八單制度......
卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 北京:2025年09月26日
1.如何進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃體系架構(gòu)分析;2.生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的協(xié)調(diào)3.了解主生產(chǎn)計(jì)劃的格式及功能;4.生產(chǎn)計(jì)劃的格式與功能導(dǎo)入5.學(xué)會(huì)對(duì)準(zhǔn)時(shí)交貨,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行分析;6.精通淡旺季生產(chǎn)計(jì)劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態(tài)分析與改善;9.如何建立物料控制的長(zhǎng)效機(jī)制;培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)工廠總經(jīng)理......
彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 北京:2025年09月26日
企業(yè)PMC物料管理人員、采購(gòu)、生管、倉(cāng)儲(chǔ)等職能部門(mén)各階管理人員。課程目標(biāo)理解和掌握物料需求及計(jì)劃的科學(xué)原理;了解物料計(jì)劃體系的構(gòu)成要素及其含義;掌握物料計(jì)劃技巧及建立物料計(jì)劃管理體系的方法學(xué)習(xí)控制策略及掌握庫(kù)存控制的科學(xué)方法課程大綱一、物料需求及物料計(jì)劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨(dú)立需求的概念3.相關(guān)需求的......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)課程 北京:2025年09月27日
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個(gè)部門(mén)(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等。生產(chǎn)及物料控制部門(mén)和相關(guān)管理層......
高級(jí)談判策略與交涉技巧 深圳:2025年12月04日
第一部分 能力建設(shè):了解對(duì)方訴求和表達(dá)自己訴求4個(gè)基本原則:說(shuō)話方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)格預(yù)期、立場(chǎng)表態(tài)。4個(gè)核心要點(diǎn):?jiǎn)栴}分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗(yàn)。9個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商,從“不行”到“可以”。8個(gè)思考角度,指導(dǎo)制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:表達(dá)自......
企業(yè)家的戰(zhàn)略財(cái)商(三天兩夜) 上海:2025年09月24日
企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱:第一模塊:透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素• 案例導(dǎo)入:手把手教會(huì)企業(yè)家盤(pán)點(diǎn)自己企業(yè)的財(cái)產(chǎn)清單• 思考:管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩大關(guān)鍵點(diǎn)• 老板們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作企業(yè)命運(yùn)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系老板們?yōu)槭裁葱枰?.....
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...