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向華為學管理:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 北京:2025年09月26日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 北京:2025年11月03日
以結(jié)果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業(yè),因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業(yè)管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實現(xiàn)了端到端打通,但到了真正使用流程的......
向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2025年11月07日
研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關的周邊部門業(yè)務骨干(如生產(chǎn)、技術支持等)、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發(fā)......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2025年11月13日
系統(tǒng)化的課程設計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)流程管理的同時,也介紹關聯(lián)流程,比如研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理等;互動式教學,模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產(chǎn)品開發(fā)流程給企業(yè)研發(fā)項目帶來的直接效益;落地導向的課程設計,實戰(zhàn)講師的構(gòu)建與優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程經(jīng)驗的分享,并結(jié)合業(yè)內(nèi)最新實踐,如敏捷研......
呼叫中心班組長管理能力提升 上海:2025年09月27日
本課程是中國產(chǎn)學研合作的典范,由才博客戶管理研究院與才博培訓主辦,依托才博專業(yè)呼叫中心咨詢與培訓經(jīng)驗,力邀業(yè)界專家走訪眾多呼叫中心企業(yè)共同打造的精品實戰(zhàn)課程,由才博培訓高級顧問、中國最受歡迎的呼叫中心講師張烜博老師授課,旨在幫助提升呼叫中心班組長管理能力。培訓目標:提升呼叫中心的效益和效率提升班組長的執(zhí)行力建立高效的現(xiàn)......
領導者之劍:管理者問題分析與解決 北京:2025年11月27日
企業(yè)總經(jīng)理、中高層中高層管理者,高級專業(yè)人員。如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論,則效果最佳。課程目標通過培訓,可以使學員掌握以下四套思維能力工具:1、情景分析:弄清事實,把握關鍵,找到最有效的問題解決辦法;2、原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;3、決策制定:提高決策準確率和效......