天津溝通藝術培訓公開課

溝通藝術與關系協調 北京：2025年10月10日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......

知人知心的溝通藝術與關系協調 北京：2025年10月18日

一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法聽、說、看、問（面對不同的對象，用不同......

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

實用：理論權威、測評嚴謹、工具務實、內容系統；轉化：視頻教學、研討互動、頭腦風暴等多種方式穿插，提高轉化能力；體驗：將課堂演變成 “互動活動”的舞臺，經驗共享，推進互動交流；評估：推出行之有效的組織行為模式和思維模式，并與學員企業相結合；答疑：講師可針對學員工作中的問題進行專業答疑，提供針對性的......

卓越管理者的溝通藝術 上海：2025年11月21日

一、基本問題1、溝通與事業2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......

大客戶開發維護、金牌渠道建設與高績效團隊打造實戰特訓營 上海：2025年10月09日

按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點，做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。學會挖掘客戶的真實需求，提出有競爭力的解決方案。課程大綱：第1天：區域營銷經......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 廣州：2025年11月11日

人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 ：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理......