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五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 天津:2025年10月13日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是通過組成多功能的團隊,在產(chǎn)品量產(chǎn)前進行周密的前期策劃活動,盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效,并采取措施避免后期更改。 實施這一工......
全面質(zhì)量管理(TQM)—張濤老師 天津:2025年10月13日
本課程主要適用于企業(yè)各級領(lǐng)導、經(jīng)理人員、現(xiàn)場工程技術(shù)人員、一線班組長、現(xiàn)場作業(yè)人員等。課程內(nèi)容一、質(zhì)量管理發(fā)展史1.質(zhì)量的概念2.質(zhì)量管理的四個發(fā)展階段3.八項質(zhì)量管理原則4.全面質(zhì)量管理理念5.全面質(zhì)量管理的任務(wù)與方法二、全面質(zhì)量管理的展開與落實1.質(zhì)量與經(jīng)營2.質(zhì)量管理體系(ISO 9001與ISO 9004)3.......
尺寸鏈計算與公差分析 天津:2025年10月13日
產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能,更能決定產(chǎn)品的可制造性,也就決定了產(chǎn)品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助學員達成以下目的:了解尺寸的術(shù)語和要求了解尺寸鏈的構(gòu)成掌握尺寸鏈的計算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過實例,掌握尺寸鏈計算和公差......
“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”高級研修班 天津:2025年10月18日
“天不怕、地不怕,就怕注塑十大問題難倒咱”。注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的品質(zhì)缺陷和異常,特別是一些疑難缺陷(如:內(nèi)應力開裂、翹曲變形、尺寸不良、收縮痕、熔接線、產(chǎn)品色差、膠件飛邊、強度不足、困氣及黑點等問題……),往往令人十分頭痛;長期以來,大多數(shù)注塑工作者遇到這......
新會計準則難點解析與實戰(zhàn)應用 上海:2025年09月25日
從新《企業(yè)會計準則》頒布至今,其實施范圍正在逐步擴大,預計不遠的將來全國范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準則。同時我國企業(yè)在執(zhí)行新準則的過程中也遇到了很多難點問題,給財務(wù)人員的日常會計工作帶來諸多挑戰(zhàn)。在精準理解新會計準則的前提下和在對幾千家大型企業(yè)培訓經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上,實時更新課程內(nèi)容,針對熱點難點問題全面梳理,配備......
銷售人員的核心技能 廣州:2025年11月21日
1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......