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《流程審計》實戰高端班 上海:2025年10月31日
一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技術與方法:調查問卷法二、流程系統性和完整性審計1.審計要素:流程和戰略、商業模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術與方法:......
非財務經理財務管理課程 天津:2025年09月26日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法,運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數......
中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津:2025年09月28日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員。課程收益:學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;學習如何......
本量利(CVP)分析與業務決策 天津:2025年09月29日
企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關......
人力資源管理者如何成為價值創造者—支撐業務成功的人力資源管理 北京:2025年09月26日
理念格局篇|頂層設計-戰略性人力資源價值賦能體系不忘初心,牢記使命:重新定義人力資源管理者的價值與使命最前沿:從頂層設計到底層邏輯-戰略性人力資源管理COT價值驅動范式最迭代:HRD全新能力素質模型顛覆理念:從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項策略互聯網新時代和組織形態的演變標桿企業:OD組織發展功能定位于最佳實踐......
管理心理學:洞悉人性,提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州:2025年11月13日
?洞悉員工內心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團隊士氣;?識別團隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;?認識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;?掌握塑造團隊文化的理念和策略,承擔管理者的責任與使命;?建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業創造更多的價值。......