天津主任審計(jì)員培訓(xùn)公開(kāi)課

FMEA——潛在失效模式分析 天津：2025年09月15日

第一講：FMEA與質(zhì)量工程1、產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的2、產(chǎn)品質(zhì)量的樹(shù)狀圖3、質(zhì)量工程的觀點(diǎn)4、產(chǎn)品成功矩陣5、轉(zhuǎn)化客戶心聲第二講：確定客戶的關(guān)鍵要求1、確定客戶需求收集對(duì)象2、了解和收集客戶心聲3、確定顧客關(guān)鍵要求4、結(jié)合課題討論并提出客戶的關(guān)鍵要求第三講：FMEA概述1、FMEA淵源2、FMEA分類與應(yīng)用原則（系統(tǒng)FMEA......

全面質(zhì)量管理（TQM）—張濤老師 天津：2025年10月13日

一、質(zhì)量管理發(fā)展史1．質(zhì)量的概念2．質(zhì)量管理的四個(gè)發(fā)展階段3．八項(xiàng)質(zhì)量管理原則4．全面質(zhì)量管理理念5．全面質(zhì)量管理的任務(wù)與方法二、全面質(zhì)量管理的展開(kāi)與落實(shí)1．質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)2．質(zhì)量管理體系（ISO 9001與ISO 9004）3．過(guò)程方法及應(yīng)用三、質(zhì)量目標(biāo)管理1．過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)-有效性及效率2．質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定（SMART原則......

尺寸鏈計(jì)算與公差分析 天津：2025年10月13日

產(chǎn)品制造與檢測(cè)依賴合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能，更能決定產(chǎn)品的可制造性，也就決定了產(chǎn)品的制造成本，本課程通過(guò)對(duì)尺寸鏈計(jì)算的方法魚公差分配的原則等的介紹，幫助學(xué)員達(dá)成以下目的：了解尺寸的術(shù)語(yǔ)和要求了解尺寸鏈的構(gòu)成掌握尺寸鏈的計(jì)算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過(guò)實(shí)例，掌握尺寸鏈計(jì)算和公差......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 天津：2025年10月13日

五大工具是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須應(yīng)用的五大工具。有效應(yīng)用五大工具，可以使組織更好地進(jìn)行缺陷預(yù)防，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)汽車行業(yè)普及五大工具知識(shí)的要求，使學(xué)員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)，以及五大工具之間的關(guān)系，我們?cè)O(shè)計(jì)了該課......

銷售需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2025年10月31日

1.了解價(jià)值流分析方法2.學(xué)會(huì)庫(kù)存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型3.掌握降低庫(kù)存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會(huì)訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會(huì)有效處理生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃6.學(xué)會(huì)縮短交貨期提高準(zhǔn)時(shí)交貨率參與對(duì)象:廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運(yùn)作流程圖分析1．企業(yè)運(yùn)作流程簡(jiǎn)析2．價(jià)值流分析案......

MTP中層管理者技能 廣州：2025年10月17日

中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)？如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)？如何調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性？如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)？針對(duì)以上問(wèn)題，我們......