天津培訓體系設計培訓公開課

基于能力提升的培訓體系設計 北京：2025年11月01日

通過系統(tǒng)培訓，提升培訓人員的規(guī)劃與執(zhí)行能力，能夠有效進行培訓需求分析、培訓項目執(zhí)行及培訓評估等日常培訓工作。課程大綱1. 了解培訓體系的構成-- 企業(yè)培訓遇到的難題和挑戰(zhàn)- 來自于內(nèi)部的培訓9個難題及應對方法- 公司外部的2個挑戰(zhàn)及應對方法-- 企業(yè)培訓的3個價值- 傳遞公司核心能力- 提升團隊工作效率和執(zhí)行能力- 沒......

崗位測評的技術與方法 天津：2025年10月09日

一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產(chǎn)生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評價要素2.如何讓員工認同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標準解析-維度與內(nèi)容-分級定義標準企業(yè)實戰(zhàn)案例分享三、崗位評價的實施基礎1.職......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 天津：2025年10月18日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2025年09月22日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員；計劃引進不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設計的基礎：工作分析與崗位評價為什么要......

中層經(jīng)理十項全能管理修煉 北京：2025年09月26日

第一講：角色認知與素質(zhì)一、管理者的正確定位案例：從酷六銷售經(jīng)理被炒魷魚看中層定位1. 管理者的三層定位2. 管理者的四項職能3. 管理者的五項權利4. 管理者的六層梯進二、管理者的綜合素質(zhì)特征1. 新管理干部的素質(zhì)特征2. 新管理干部的素質(zhì)評分三、管理者的綜合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大樞紐能......

從技術走向管理 上海：2025年10月13日

在當今快速變化的時代，企業(yè)要求快速調(diào)整，快速勝任，要求從技術（業(yè)務）大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期，高效推動工作落地，維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ，但每個人的成長都受其固有發(fā)展慣性的影響，技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙，與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實......