天津招聘管理培訓(xùn)公開(kāi)課

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 青島：2025年10月23日

1、了解目前招聘市場(chǎng)的最新趨勢(shì)&變化2、掌握主動(dòng)招聘的思路和相關(guān)技術(shù)，（職位評(píng)估技術(shù)，Talent Mapping技術(shù)等）3、學(xué)習(xí)七種武器面試技巧，進(jìn)一步優(yōu)化提升面試技巧4、學(xué)習(xí)如何優(yōu)化自己所在公司的招聘體系（合作體系，儲(chǔ)備體系，培訓(xùn)體系）5、促進(jìn)學(xué)員形成下一步的行動(dòng)計(jì)劃課程大綱一、招聘趨勢(shì)解讀-人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳：2025年09月26日

1、建立招聘與配置管理的戰(zhàn)略視角；2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯，為建立全面的招聘管理體系打下認(rèn)知基礎(chǔ)。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧，幫助更有效的識(shí)別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素，為全面提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力提供框架性的思路。課程對(duì)象企業(yè)家、各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門(mén)管理人員、以及其他......

績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年09月24日

一單元、績(jī)效考評(píng)目的和作用1.績(jī)效考核和管理概述2.績(jī)效管理系統(tǒng)的作用3.員工為什么要離職4.績(jī)效考核比較“煩”二單元、績(jī)效考評(píng)流程與標(biāo)準(zhǔn)1.績(jī)效考核的大流程2..績(jī)效考核的小流程3.績(jī)效考核策劃實(shí)施4.績(jī)效考核三大類(lèi)型三單元、績(jī)效考評(píng)常用方法1.常用績(jī)效考評(píng)方法——排序......

TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn) 天津：2025年10月09日

領(lǐng)會(huì)并養(yǎng)成培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)和習(xí)慣。深刻理解培訓(xùn)的本質(zhì)與成人學(xué)習(xí)認(rèn)知及行為改變基本原理。熟練掌握培訓(xùn)師非語(yǔ)言表達(dá)的動(dòng)作。熟練掌握專(zhuān)業(yè)課堂呈現(xiàn)及語(yǔ)言表達(dá)的授課技巧。熟練掌握專(zhuān)業(yè)課堂現(xiàn)場(chǎng)控制與氣氛調(diào)動(dòng)的引導(dǎo)技巧。熟練掌握常用培訓(xùn)教法與設(shè)計(jì)的若干技巧。課程大綱：一 、培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（一）培訓(xùn)等于改變1．你的課程是期待他知道還......

通關(guān)五術(shù)：從專(zhuān)業(yè)走向管理 廣州：2025年09月26日

開(kāi)篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專(zhuān)業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1．管理者在組織中的職責(zé)與角色定位2．管理者的必備條件：職業(yè)素質(zhì)3．管理......

企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 北京：2025年10月09日

在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢(shì)下，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線(xiàn)，而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下，觸犯了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)，帶來(lái)了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，使企業(yè)負(fù)擔(dān)了輕者被處罰、重者被勒令注銷(xiāo)的巨大代價(jià)！全體財(cái)務(wù)人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層都要......