天津商品陳列培訓公開課

百戰百勝的營銷體系 天津：2025年11月11日

模塊一 戰略篇——先勝而后求戰的營銷戰略1 重新認知“營銷”：為客戶創造真正的價值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現狀：企業對營銷本身沒有系統和全面的掌握2 制定營銷戰略：創造他人無可取......

如何制訂有效的市場計劃 北京：2025年09月18日

1.市場計劃書的基本要素* 市場計劃的概念* 市場計劃的作用和挑戰* 市場計劃的成功要素2.市場環境分析* PEST* 購買者分析* 競爭五力分析* SWOT分析3.市場目標設定* 公司目標* 財務目標* 營銷目標4.科特勒市場細分方法* 市場細分的概念，分類和作用* 目標市場選擇的五個模型* 產品定位的發展5.產品組......

暢銷店鋪的銷售數據管理 北京：2025年09月24日

第一天：零售終端銷售額預測★快速縝密的銷售預測預測銷售額的基本方法零售行業銷售額預測方法預測銷售額的核心要素★銷售額增長時的相關系數【客數x客單價】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進店客數】提升銷售額影響銷售業績的關鍵要素★根據商品動向推測銷售額根據庫存金額的變化推算銷售額根據過去2年的數據推測每月銷售額Z型圖表......

打造無懈可擊的產品組合優勢 北京：2025年09月24日

1.產品組合的管理框架* 產品組合的概念* 挑戰的四個維度* 產品組合的管理框架2.消費者層面的產品組合管理* 人口細分* 行為細分* 需求細分* 心理細分* 針對不同的細分，制定產品組合模型3.競爭層面的產品組合管理* 界定競爭對手* 如何促進品類增長而不是惡性競爭4.企業層面的產品組合管理* 制定可盈利的產品組合戰......

突破預算管理四大難題，全面提升財務管理績效 上海：2025年10月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭難題一、預算開啟篇：如何進行事前、事中、事后的三維預算管理？1. 一個財務總監的面試題：您如何使用預算來幫助管理企業？【小組討論】預算管理難題匯總，逐層剖析全面預算管理實質2. 如何梳理公司的預算輪廓？【案例練習】通過設計預算關鍵數據模板，來設定公司的預算基本輪廓3......

標準工時測量與most方法 北京：2025年10月09日

1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2.3 標準工時的應用2.4 標準工時的維護時機2.5 標準工時的制定方法3、預定動作時間標準法 PTS (Prede......