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企業(yè)風險管理與成本控制 天津:2025年10月23日
第一部分 深刻的啟示1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區(qū)兩個企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......
構(gòu)建數(shù)智化的風險、合規(guī)、內(nèi)控、審計、法務(wù)五位一體化管理體系高級研修班 北京:2025年09月21日
1.董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負責人及其他高層管理者2.審計總監(jiān)、經(jīng)理、處長等審計部負責人及骨干3.總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負責人及骨干4.內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)部門,信息化建設(shè)部門,推動企業(yè)“三重一大”投資和項目管理、物資采購、全面風險管理、人力資源等相關(guān)部門的參與人員5.負責內(nèi)部控制審計與評價的......
內(nèi)部審計與企業(yè)風險管理 北京:2025年09月26日
如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實完整?如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?如何評估與防范財務(wù)風險,保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化?……為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有......
《企業(yè)應(yīng)用體系標準成功改進之方法》 北京:2025年09月26日
多年來,大多數(shù)企業(yè)都推行或認證了TS16949或QS9000及VDA等管理體系標準,也獲得了外部認證機構(gòu)的認證證書,但多數(shù)企業(yè)并沒有真正應(yīng)用TS16949/QS9000/VDA6.1等管理體系標準實施系統(tǒng)及過程改進,或取得與公司商業(yè)目標有關(guān)的績效提升;而恰恰系統(tǒng)和過程改進或持續(xù)改進是TS16949/QS9000/VDA......
向華為學(xué)習(xí):飽和營銷攻擊的銷售組織建設(shè) 上海:2025年11月01日
營銷能力不足,一切產(chǎn)品的推廣都會大打折扣;營銷能力強大,所有的努力都會效果倍增。從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者,從B端成功跨越到C端,一個做電信設(shè)備的公司,進軍手機市場時竟能成功做到市場占有率連年第一,手機銷量甚至超越蘋果,逆境之下依然能突破困境,持續(xù)多年高速增長。華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功,更是其強悍營銷能力的成功......
國際貿(mào)易實務(wù)、國際運輸、單證實務(wù)及國際結(jié)算方式及其相關(guān)風險解讀 上海:2025年10月23日
企業(yè)總經(jīng)理、采購物流、外銷、市場、清關(guān)、財務(wù)、法律、進出口、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士課程大綱第一講 進出口業(yè)務(wù)實際操作技巧1.進出口貿(mào)易的詢、報價技巧2.國際貿(mào)易的商務(wù)談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進出口業(yè)務(wù)流程中的風險防范5.如何識別外貿(mào)代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿(mào)易合同的制定及詐騙防范8.如......