天津經濟增加值培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年11月10日

•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象：董事會成員、總經理、財務......

非財務經理財務管理課程 天津：2025年09月26日

第一講：對財務數據的重新認識1、什么是財務2、財務的職能3、財務的主要作用第二講：讀懂財務數據，掌握數據背后邏輯一、財務報表閱讀1、財務報表為我們提供了哪些信息2、三張財務報表之間的關系3、管理報表指標的表達二、財務報表的分析1、企業的“底子”：資產負債表1）錢從哪里來的2）錢流到哪里去了3）資......

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津：2025年09月28日

公司各部門管理人員（計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員。課程收益:學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何......

本量利（CVP）分析與業務決策 天津：2025年09月29日

一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2025年11月07日

績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年10月24日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......