天津全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控 北京：2025年10月23日

一.如何把握不確定的世界 - 風(fēng)險(xiǎn)識別與計(jì)量1.不確定與價(jià)值創(chuàng)造2.企業(yè)運(yùn)營通常面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?3.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)4.并非所有風(fēng)險(xiǎn)都需要控制-風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的四種策略6.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動態(tài)過程7.如何避免風(fēng)險(xiǎn)演變成危機(jī)?8.風(fēng)險(xiǎn)如何計(jì)量 – 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)收益9.如何預(yù)防“黑天......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 上海：2025年10月16日

• CFO，首席財(cái)務(wù)官• 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)高管• 財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、審計(jì)、法務(wù)等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類：國資......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區(qū)兩個(gè)企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會計(jì)掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個(gè)大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計(jì)算出來的3、透過《利......

構(gòu)建數(shù)智化的風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控、審計(jì)、法務(wù)五位一體化管理體系高級研修班 北京：2025年09月21日

1.幫助學(xué)員理解數(shù)智化合規(guī)風(fēng)控的定義、特點(diǎn)與趨勢2.幫助學(xué)員全面了解五位一體化管理的體系框3.幫助學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控、法務(wù)、審計(jì)的關(guān)系4.幫助掌握風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)5.幫助掌握合規(guī)管理與法務(wù)管理實(shí)務(wù)課程大綱：模塊一：政策解讀與五位一體化管理體系建設(shè)要求1.最新企業(yè)治理政策法規(guī)解讀（合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等）2.......

司庫體系構(gòu)建與資金財(cái)務(wù)管理提升 北京：2025年09月26日

一、企業(yè)集團(tuán)資金管控痛點(diǎn)透視;二、國資委加強(qiáng)央企司庫體系的指導(dǎo)意見的解讀;三、中石油、兵裝集團(tuán)、國家電網(wǎng)等司庫體系案例分享;四、集團(tuán)司庫體系構(gòu)建的切入點(diǎn)與具體模式;五、商業(yè)銀行如何助力公司客戶的資財(cái)管理六、基于司庫體系的資財(cái)管理升級。......

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海：2025年11月13日

總經(jīng)理、銷售部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用及風(fēng)險(xiǎn)管理人員等或?qū)I(yè)會計(jì)人員、 清欠人員、銷售人員、 負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱：一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及......