天津BS25999培訓(xùn)公開課

FMEA——潛在失效模式分析 天津：2025年09月15日

第一講：FMEA與質(zhì)量工程1、產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的2、產(chǎn)品質(zhì)量的樹狀圖3、質(zhì)量工程的觀點(diǎn)4、產(chǎn)品成功矩陣5、轉(zhuǎn)化客戶心聲第二講：確定客戶的關(guān)鍵要求1、確定客戶需求收集對(duì)象2、了解和收集客戶心聲3、確定顧客關(guān)鍵要求4、結(jié)合課題討論并提出客戶的關(guān)鍵要求第三講：FMEA概述1、FMEA淵源2、FMEA分類與應(yīng)用原則（系統(tǒng)FMEA......

全面質(zhì)量管理（TQM）—張濤老師 天津：2025年10月13日

一、質(zhì)量管理發(fā)展史1．質(zhì)量的概念2．質(zhì)量管理的四個(gè)發(fā)展階段3．八項(xiàng)質(zhì)量管理原則4．全面質(zhì)量管理理念5．全面質(zhì)量管理的任務(wù)與方法二、全面質(zhì)量管理的展開與落實(shí)1．質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)2．質(zhì)量管理體系（ISO 9001與ISO 9004）3．過程方法及應(yīng)用三、質(zhì)量目標(biāo)管理1．過程績(jī)效評(píng)價(jià)-有效性及效率2．質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定（SMART原則......

尺寸鏈計(jì)算與公差分析 天津：2025年10月13日

本課程適用于制造業(yè)總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等。課程說明產(chǎn)品制造與檢測(cè)依賴合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能，更能決定產(chǎn)品的可制造性，也就決定了產(chǎn)品的制造成本，本課程通過對(duì)尺寸鏈計(jì)算的方法魚公差分配的原則等的介紹，幫助......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 天津：2025年10月13日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過組成多功能的團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃活動(dòng)，盡可能在早期識(shí)別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效，并采取措施避免后期更改。 實(shí)施這一工......

年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 深圳：2025年11月14日

1已經(jīng)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌，如何制定營(yíng)銷總戰(zhàn)略，構(gòu)建業(yè)務(wù)藍(lán)圖？如何通過明確的目標(biāo)來戰(zhàn)略布局？2已經(jīng)是市場(chǎng)第一集團(tuán)的挑戰(zhàn)者品牌，如何制定營(yíng)銷總戰(zhàn)略差異化突破？如何通過明確的目標(biāo)來戰(zhàn)略部署增長(zhǎng)？3創(chuàng)業(yè)發(fā)展期的小品牌，如何制定營(yíng)銷總戰(zhàn)略局部突破？如何通過明確的目標(biāo)來戰(zhàn)略部署增長(zhǎng)？課程收獲《年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）》旨在通過兩天......

預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 上海：2025年10月14日

很多企業(yè)預(yù)算早已實(shí)行多年，但效果差強(qiáng)人意，總會(huì)碰到各種意想不到的難題，導(dǎo)致預(yù)算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結(jié)局。本課程將深度剖析預(yù)算管理的“技術(shù)”和“藝術(shù)”，為您的預(yù)算管理工作帶去全新的思路，將預(yù)算管理......