熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 濟南工商管理培訓(xùn) 石家莊創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 青島法律風(fēng)險培訓(xùn) 太原BPR培訓(xùn) 鄭州投資分析培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南京經(jīng)營決策培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 無錫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 武漢集團管控培訓(xùn) 杭州公司改制培訓(xùn) 長春產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 西安創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 大連戰(zhàn)略思考培訓(xùn)天津金融投資培訓(xùn)公開課
讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津:2025年10月18日
一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 天津:2025年10月28日
數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復(fù)雜程度高,使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜工程,其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設(shè)為主線,通過數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新,實現(xiàn)價值體系重構(gòu)。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設(shè)、解決方案、數(shù)字......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 北京:2025年09月23日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據(jù)實踐經(jīng)驗,最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會,分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風(fēng)險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會,調(diào)整策略、行動和資源配置,將年度經(jīng)營目標變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會,到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......
向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京:2025年09月24日
一、戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力啟示:堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察(五看)看行業(yè)(趨勢):核心是價值轉(zhuǎn)移的風(fēng)險和機會/PEST工具/看市場(客戶):對標客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)看對手:全方位分析對手現(xiàn)狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己:商業(yè)模型畫布看機會:......
新時代紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 上海:2025年10月13日
1月6日,習(xí)近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上發(fā)表重要講話強調(diào),堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨,堅決打好反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。總書記在講話中指出,當(dāng)前反腐敗斗爭形勢仍然嚴峻復(fù)雜,鏟除腐敗滋生土壤和條件仍然艱巨繁重,全面從嚴治黨既是政治保障,也是政治引領(lǐng),要保持戰(zhàn)略定力和高壓態(tài)勢,一體推進三不腐。總書記對......
TPM全面生產(chǎn)維護 上海:2025年10月18日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預(yù)防為主,預(yù)測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護)*什么是預(yù)防性維護*什么是預(yù)見性維護*預(yù)防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析設(shè)備故障損失原因分析與對策損失計算及數(shù)據(jù)收集評定目前的設(shè)備運行狀態(tài)*評價指......