天津貿(mào)易風險培訓公開課

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務 天津：2025年12月10日

國際采購員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預算人員；與物流、風險管控等相關的經(jīng)理、主管、工作人員學員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

國際貿(mào)易風險防范與控制 北京：2025年09月26日

企業(yè)進出口部、關務部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿(mào)易相關部門經(jīng)理和業(yè)務人員。課程特色：通過對國際貿(mào)易風險防范和UCP600實施以來國際上出現(xiàn)的大量實戰(zhàn)經(jīng)典案例、進出口范本合同的學習,靈活掌握進出口交易的慣例規(guī)則，在輕松幽默氣氛中學會分析進出口交易案例的思維方式和學習方法，真正達到“授人以漁&rdqu......

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務操作 北京：2025年10月09日

第一章國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述2、RCEP 對于國內企業(yè)的意義3、國際貿(mào)易類型4、一帶一路對企業(yè)國際貿(mào)易和運輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對象7、七種經(jīng)典國際貿(mào)易理論、及其對實際業(yè)務的影響8、國際貿(mào)易的特點與風險9、與國內貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風......

新形勢下國際貿(mào)易風險防范技巧 北京：2025年10月17日

第一部分：合同相關的風險控制要點——針對合同相關條款逐條進行把控：一、國際貿(mào)易術語（Incoterms2010）下的風險控制2010年國際貿(mào)易術語解釋通則-的運用與風險防范；Incoterms2010的主要變化；企業(yè)常用貿(mào)易術語CIP、FOB、CFR、CIF等風險分析；進口/出口貿(mào)易術語的選擇與......

供應商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關系管理 深圳：2025年11月07日

在供應管理中，企業(yè)不可避免地會承擔因為供應商提供的產(chǎn)品與服務存在的可獲得性差，質量缺陷與不足而導致的風險，導致供應中斷，延遲或成本上升。研究表明，企業(yè)產(chǎn)品的質量問題有50%是因為供應商問題所導致的。2017年6月，日本著名的汽車部件制造商高田因為大規(guī)模的氣囊質量申請破產(chǎn)，導致19家汽車制造商損失至少100多億美金。而2......

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討 深圳：2025年10月24日

一．從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個階段從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整體框架DSTE的三大階段：戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）、年度經(jīng)營計劃（BP）、戰(zhàn)略執(zhí)行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰(zhàn)略管理體系落地式的DST......