天津精益現場培訓公開課

精益現場管理與改善能力訓練 天津：2025年11月12日

第一章 現場定位1．哪個國家制造業的現場最好？為什么會有這樣的區別？2．現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋案例：一汽現場管理體系3．現場管理模式與機理（日常、目標管理）案例：為什么豐田的班組長是IE專家4．構建現場管理的3個要點第二章 現場管理三大的基礎工具現場管理三大工具之一：標準化1 .標準化是現場管理的根本......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年09月26日

了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理（BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......

一線主管精益現場改善技能提升 上海：2025年10月17日

通過 2 天的學習，使學員能夠：把握現場改善形態，形成現場改善意識通過大量的案例，掌握現場改善的工具，并直接運用于實際生產活動中掌握 5S、TPM、可視化管理、標準化作業、POKAYOKE、SMED 的核心內容和改善方法，并能順利展開現場改善活動掌握員工技能改善的思路和方法通過案例，學習現場改善的推進方法培訓對象生產經......

精益現場管理與改善 上海：2025年11月01日

您的企業是否面臨如下困惑？現場是制造或銷售產品的地點，如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯，一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現場管理的重要性，但現場監督者素質的良莠不齊，要素（人、機、料、法、環）之功能發揮無法達成公司對現場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化，品質、效率的提高，成本的降低以及員工素質的......

卓越班組建設高級研修班 深圳：2025年10月29日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等培訓內容：一、認知班組與班組建設贏在基層班組建設缺失的危害班組管理內容何為班組建設班組建設的涵蓋內容班組建設總體目標班組建設的原則班組建設的結果二、班組長角色認知、地位和使命班組長的多重角色班組長應具備的基本功班組長的多角色轉換案例分析：班組長到底應該做什么？班組長的使命感、價......

全情景采購談判技巧 上海：2025年10月18日

第一章：談判前的4個錦囊對方不跟你談怎么辦？萬一談不成怎么辦？案例：購買量少，供應商不理我，怎么辦？練習：如何尋找“雙贏”談判籌碼第二章：談判準備的“5環致勝秘籍”尋找籌碼關鍵就3個字察人識相制定談判策略案例：洗頭小姐姐的談判策略練習：制作五環布局圖第三章：談判過程中的交......