天津豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2025年10月09日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳：2025年09月27日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

5S現場管理 天津：2025年09月25日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

天津豐田現場精益標桿學習之旅 天津：2025年09月25日

TPS與現場管理1)顛覆制造業的革命—TPS（豐田生產方式）2)TPS的發祥之地—現場改善3)現場改善的另類思維—向制造方法的挑戰4)創造利潤的好途徑—消除浪費5)被豐田重新定義的概念：浪費與增值6)增值的四種模式7)現場浪費的8種現象與三級遞進關系8)從消除現場浪費開始......

ISO14001&ISO45001 EHS管理體系標準理解、實施及內審員 上海：2025年12月02日

第一天一、ISO 14001標準?學員介紹?ISO 14001體系概述?ISO 14001標準起源及發展?ISO 14001術語和定義?ISO 14001標準條款講解?實際演練二、我國環境管理制度三、ISO 14001法規介紹?法律法規要求?其他要求四、環境管理體系控制要點?環境管理體系控制要求案例分析第二天一、ISO......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年09月25日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......