天津設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

計量設(shè)備校正與管理 蘇州：2025年10月14日

第一章：計量基礎(chǔ)1）計量的概念；2）計量的發(fā)展；3）計量的分類；4）計量的內(nèi)容；4.1）計量單位與單位制 4.2）測量設(shè)備（測量儀器） 4.3）量值傳遞與溯源4.4）物理敞亮、材料與物質(zhì)特性的測定 4.5）不確定度、數(shù)據(jù)處理與測量理論及其方法； 4.6）計量管理；第二章：法定計量單位1）、國際單位制-輔助單位 2）、國......

5S現(xiàn)場管理 天津：2025年09月25日

學(xué)員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發(fā)的培訓(xùn)證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......

設(shè)備潤滑管理與液壓系統(tǒng)故障診斷暨設(shè)備維修工程師認證培訓(xùn)班 天津：2025年09月25日

第一部分 潤滑（一）全優(yōu)潤滑管理。（二）潤滑及潤滑材料基礎(chǔ)潤滑材料的選擇及優(yōu)化。（三）潤滑油采樣。（四）分析化學(xué)基礎(chǔ)。（五）潤滑油品檢測與監(jiān)測。（六）監(jiān)測項目及方法油液污染監(jiān)測與控制。（七）設(shè)備磨損狀態(tài)監(jiān)測。（八）油液在線監(jiān)控技術(shù)、現(xiàn)場檢測技術(shù)簡介。（九）潤滑油監(jiān)測分析報告的信息編制和解讀。（十）潤滑管理、油液監(jiān)測技術(shù)......

天津豐田現(xiàn)場精益標桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年09月25日

★ 制造企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理★ 生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理★ 持續(xù)改善經(jīng)理、精益推進辦公室主任、變革管理部經(jīng)理、IE工程師、、、、、、【課程受益】1、通過對標世界級精益企業(yè)天津豐田，天津豐田發(fā)動機幫助學(xué)員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年09月27日

作業(yè)安全、質(zhì)量把關(guān)、設(shè)備使用、進度監(jiān)督誰來執(zhí)行督導(dǎo)？發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用？----我們的“現(xiàn)場主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本課程從管人、管事兩個角度，幫助現(xiàn)場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力，讓戰(zhàn)斗在企業(yè)第一陣......

高效團隊建設(shè)與團隊管理 上海：2025年10月28日

本課程適合企業(yè)中的各部門經(jīng)理、總監(jiān)、等中高層管理者。課程大綱：第一章．團隊的基本概念1.什么是團隊？2.團隊和群體的區(qū)別3.團隊誤區(qū)4.高效團隊的7個特征游戲與體會分享5.團隊發(fā)展的階段6.團隊建設(shè)的方法引導(dǎo)員工職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)與員工之間的信任和理解第二章．管理者在團隊中的角色認知1.管理者在團隊中的四種角色2.游戲－&l......