天津精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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天津精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理高級(jí)研修班北京：2025年09月27日

一 TPS的核心二準(zhǔn)時(shí)交單的基礎(chǔ)：5S現(xiàn)場(chǎng)管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實(shí)質(zhì)4、5S的效用5、實(shí)戰(zhàn)5S推行：現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)推行具體步驟案例研討：制定適合自己的5S推行計(jì)劃三目視管理與看板控制系統(tǒng)(KANBAN)1、豐田看板控制系統(tǒng)......

精益生產(chǎn)管理核心工具北京：2025年10月17日

精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)幫助制造工廠賺錢（增加銷售額，降低庫(kù)存，減少生產(chǎn)成本）更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量）【精益生產(chǎn)解決如下具體問題】準(zhǔn)時(shí)交貨率低庫(kù)存負(fù)擔(dān)加重生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁生產(chǎn)不均衡，人員需求變動(dòng)不定難以應(yīng)付緊急訂單問題各生產(chǎn)單位尋求局部?jī)?yōu)化，各自為戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費(fèi)，邊際效益日益明顯生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問......

精益生產(chǎn)管理北京：2025年12月10日

工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理；營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理；車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人課程大綱1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】南京：2025年09月23日

在未來制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運(yùn)營(yíng)管理水平，以達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，縮短產(chǎn)品制造周期，在未來工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下，精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對(duì)如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深，對(duì)精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和一線員工對(duì)......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

在日常檢驗(yàn)工作中，您是否遇到以下問題和困惑：我們可以信賴我收集的數(shù)據(jù)嗎？不同操作人員的測(cè)量結(jié)果為什么有差異？為什么測(cè)量同一個(gè)零件得到的結(jié)果不盡相同？我對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果用于過程分析和控制可靠嗎？如何判斷是人為操作的失誤，量具的誤差還是過程的異常造成的生產(chǎn)問題？……測(cè)量系統(tǒng)的能力決定了制......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理廣州：2025年09月26日

開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章成為管理者1．管理者在組織中的職責(zé)與角色定位2．管理者的必備條件：職業(yè)素質(zhì)3．管理......