天津6S培訓公開課

創建世界級現場管理6S實戰班 北京：2025年09月27日

一、現場管理與持續改善周概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現場管理現場管理與改善現場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現場的員工成功的現場管理者現場之屋星級現場管理評價標準班組星級現場管理創建與持續改善二、現場管理與改善的三大支柱5S......

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2025年10月22日

第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標策略思路：5S管理在企業中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導向策略思路：5S管理......

精益6S實施與標桿現場創建 濟南：2025年09月26日

一.傳統型6S的介紹與導入工廠常見的不合理卓越工廠現場的構成傳統型6S的概念和意義6S實施的四個等級6S對企業的作用和效益認識6S常見的誤區6S推行的最高目標二.精益型6S的導入與實施6S打造“6化”生產現場案例分享：6S實施的“三現主義”精益型6S的概念和意義豐田式生產......

現場6S與目視管理 濟南：2025年09月27日

熟悉6S對生產現場改善的作用和效益● 掌握6個S的推進重點與實施步驟● 掌握如何進行整理騰出空間，學會運用區分必需品與非必需品的方法● 學會如何通過紅牌作戰進行現場問題發現與改善● 學會上定方法，對現場必需品進行定置、定量、定容、定人● 學會掌握到清掃的核心方法，制定清掃標準● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化●......

表達之鑰?—結構化即興表達技巧 廣州：2025年10月17日

第一章：你真的會講話嗎？本章主要提出問題，確立標準，是接下來所有方法學習的方向。1、你為什么而表達：找到你的Point2、常見的表達錯誤3、表達的三大標準第二章：建立主結構-帶領你的聽眾去旅行主結構幾乎隨時隨地都幫助您確立邏輯，推進話題。本章致力于幫助學員針對任何話題都能夠講清楚。1、搭建理性框架-設計你的藍圖（1）結......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年11月07日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......