天津人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

崗位測評的技術(shù)與方法 天津：2025年10月09日

一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產(chǎn)生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評價要素2.如何讓員工認(rèn)同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標(biāo)準(zhǔn)解析-維度與內(nèi)容-分級定義標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)實戰(zhàn)案例分享三、崗位評價的實施基礎(chǔ)1.職......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 北京：2025年09月23日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價值轉(zhuǎn)化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價值觀五）人力資源對企業(yè)的價值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值 ......

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

企業(yè)成功的秘訣：打造組織能力的楊三角 北京：2025年09月25日

基于企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向x組織能力的理念這次研討會希望達(dá)到以下目標(biāo)：協(xié)助企業(yè)高管更深刻了解人才和組織在戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵作用提供系統(tǒng)性框架，幫助管理者有系統(tǒng)打造企業(yè)的組織能力以不同案例形式，介紹業(yè)界一些優(yōu)秀管理做法課程大綱:第一模塊組織能力為何重要?企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力第二模塊組織能力是什么?團(tuán)......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 北京：2025年09月25日

企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況......

以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系的構(gòu)建 北京：2025年09月26日

主題：歡迎詞、課程簡介培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別培訓(xùn)的作用及分類培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略說明：為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會覺得沒有新意？培訓(xùn)部門如何跳出“只會搞搞入職培訓(xùn)，其他培訓(xùn)一竅不通”的坎？這里我們將給你提供非常好的方案和建議！培訓(xùn)方法：講解及案例分析時間：10:30-10:......

人才盤點的關(guān)鍵方法與繼任計劃實踐：打造企業(yè)人才的“聚寶盆” 北京：2025年09月26日

第一部分 | 整合的人才管理框架人才管理 v.s. 人才盤點/繼任框架人才盤點/繼任計劃的目的及適圍第二部分 | 人才盤點及繼任計劃流程繼任計劃的三個組成部分繼任計劃的框架及實施要點第三部分 | 關(guān)鍵崗位的確定關(guān)鍵崗位的定義確定關(guān)鍵崗位的參考要素關(guān)鍵崗位 v.s. 崗位評估第四部分 | 人才盤點及人才評估人才評估的維度......

人才盤點與繼任計劃實操策略 北京：2025年09月26日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者等；課程大綱第一部分、以終為始：從商業(yè)的本源操盤人才盤點與激活1.技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求）案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)2.技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長）解讀：人才梯隊建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

華為人力資源管理最優(yōu)實踐 主講：傅老師

了解華為的發(fā)展歷程，華為的人力資源管理實踐如何助力華為的戰(zhàn)略落地和經(jīng)營達(dá)成，華為是如何成為一個持續(xù)創(chuàng)造高績效的組織（高壓力、高績效、高回報）？從華為的組織變革、人力資本管理、價值鏈管理、奮斗者的評價、全面薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展通道、干部管理機(jī)制、核心價值觀落地等方面全面了解華為的人力資源管理哲學(xué)和人力資源管理實踐如何互相融......

人力資源管理體系及建設(shè)方案 主講：楊老師

規(guī)范化管理是企業(yè)一項艱巨、需要持續(xù)改進(jìn)的工作，它是企業(yè)正常有效開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的保障，規(guī)范化管理同時也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險的管理手段，缺少規(guī)范管理的企業(yè)其經(jīng)營管理必將一盤散沙。人力資源從業(yè)者核心技能：一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范化，二是企業(yè)組織流程設(shè)計規(guī)范化，三是組織架構(gòu)設(shè)計規(guī)范化，四是制度......

企業(yè)人才盤點和人才梯隊建設(shè) 主講：麥老師

HRD/HRM/HRBP和對戰(zhàn)略性人力資源管理感興趣的高管課程亮點在職頭部500強(qiáng)人力資源總經(jīng)理專家真人出鏡、親臨授課，最實戰(zhàn)、最前沿、最落地深度剖析10+標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例，場景化學(xué)習(xí)，深入淺出、即學(xué)即用萃取分享10+管理模型、方法論和實操工具，落地實用，快速掌握多樣化學(xué)習(xí)模式：理念格局、實踐案例、實操演練、視頻觀摩、......

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