熱門搜索關鍵字
天津生產管理培訓 北京生產成本培訓 上海現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 濟南安全生產培訓 石家莊精益生產培訓 青島生產計劃培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓企業培訓公開課搜索
關鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
天津現場管理培訓公開課
5S現場管理 天津:2025年09月25日
本課程旨在提升員工的基礎意識,培養員工良好的行為習慣,規范員工的操作,減少不良行為的產生,減少浪費的產生,最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實際的案例,通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通,讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導入優秀企業的做法,讓學員知道差距,進而觸動學員往正確方向執行......
基于價值的精益5S及目視化管理 天津:2025年09月26日
理解“5S”管理體系的基本概念和原理,走出5S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待5S、目視化如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場5S與目視化問題并探尋相應的對策清晰效能發揮與效率管理的完美管理,為企業5S與目視化的深度管理奠定堅......
現場問題分析與自主改善 天津:2025年10月09日
第一講:企業為什么需要改善1.客戶的要求不斷提高2.弭平與客戶間的鴻溝3.利潤從消除浪費中來4.認知現場中的浪費5.缺乏創意的浪費是最大的浪費第二講:日本式“改善活動”的深邃思想:1.改善活動的管理哲學:執行→實現的學問2.創造簡捷:將復雜的事情簡單化、簡單的事情定著化3.全員參與:眾......
5S與目視化 天津:2025年10月14日
1)掌握5S的精髓內容,讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2)掌握5S推進關鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法【課程大綱】第一部分、各公司現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差......
5S現場管理實戰 天津:2025年10月20日
第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差4)領導的作用:5S管理與鯰魚效應5)領導的責任:是誰點燃火柴6)理想的領導:桃太郎7)領導必備的5個條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質--效率化--利益的最大化10)......
IE技術與現場效率改善高級研修班 天津:2025年10月23日
從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術員課程大綱 :第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史:泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統IE對員工效率的影響1.3 現代IE對公司運營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真......
精益現場管理與改善能力訓練 天津:2025年11月12日
第一章 現場定位1.哪個國家制造業的現場最好?為什么會有這樣的區別?2.現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋案例:一汽現場管理體系3.現場管理模式與機理(日常、目標管理)案例:為什么豐田的班組長是IE專家4.構建現場管理的3個要點第二章 現場管理三大的基礎工具現場管理三大工具之一:標準化1 .標準化是現場管理的根本......
5S與目視化實戰(工廠實戰版) 天津:2025年11月13日
精益團隊,持續改善(CI)團隊,5S推行成員,生產,工藝,IE, 設備維護,計劃,物料,倉庫,質量等相關部門的經理,主管和班組長,工程師,人力資源部及辦公室職員課程大綱:第一天 9:00-16:30開場:課程簡介+學員自我介紹(更好了解學員的背景,參加培訓的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......
現場管理培訓內訓課程
6S管理推行的難點與要點解析 主講:王老師
序言:現場管理篇1、為什么要重視現場管理2、現場管理的9項工作內容3、現場管理的六個特性4、推行現場管理優化的四個保證第一講6S管理概論1、6S的起源及形成過程2、推行6S的八大誤區3、6S進行得不好的企業是什么樣?4、企業為什么需要6S5、6S與企業經營管理的關系第二講 6S——整理1、整理的......
制造業現場問題分析與改善的金鑰匙 主講:張老師
如何正確理解現場管理與改善?如何科學的認識和理清現場中的問題?如何有效的分析與挖掘現場存在的問題?如何掌握系統實用的工具與方法,解決現場中的實際問題?如何有效的提升現場管理人員自身解決問題的能力,不斷促進現場管理水平的提高……這可能是每家企業都在關注的問題,而解決這些問題的工具有許多許多,從......
工程項目施工組織管理-生產經理實戰技能 主講:劉老師
本內容是教師多年從事建筑施工項目管理和應用的經驗總結,系統介紹了生產經理的行業現狀和職業發展方向分析,內容共分7部分,分別從杰出項目生產經理的必備技能(工期管理、施工創效、分包管理等)、崗位職責、素質要求,現場勞務管理,建筑施工人員入場安全教育,建筑施工企業安全生產事例,房屋施工圖識讀,混凝土工程施工技術與管理,鋼筋工......