天津戰(zhàn)略管理培訓公開課

讓目標達成—年度經營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2025年10月18日

企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其......

企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 天津：2025年10月28日

數(shù)字經濟時代，數(shù)字化轉型是企業(yè)高質量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設為主線，通過數(shù)據(jù)、應用、技術、業(yè)務、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新，實現(xiàn)價值體系重構。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設、解決方案、數(shù)字......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2025年09月23日

模塊一 經營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通？5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......

向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2025年09月24日

1、運用科學的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅者；2、BLM戰(zhàn)略方法論知識，掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計工具；3、清晰企業(yè)自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵：戰(zhàn)略解碼成業(yè)務目標/關鍵任......

基于業(yè)財融合構建管理者駕駛艙—大數(shù)據(jù)時代的經營分析與可視化運 北京：2025年09月25日

【獨一無二】國內首個定位于經營管理信息的財務分析決策的課程【獨樹一幟】課程設計以優(yōu)化企業(yè)經營管理為導向【獨具匠心】緊密結合業(yè)務環(huán)節(jié)與業(yè)務形態(tài)，讓財務分析落地【獨步天下】切實可用的分析方法與模型，幫助企業(yè)打開精益化管理之門課程收益：【精準決策】通過嚴密的財務分析提高企業(yè)決策質量，降低決策風險?！菊蔑@價值】財務人員不能只是......

股權激勵法--留駐核心人才 北京：2025年09月25日

參課對象：企業(yè)總裁、董事長、總經理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)中高層管理人員。課程收益:◆如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力？◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，讓他們與公司不離不棄？◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統(tǒng)一？◆如何避免員工激而不勵，躺在股權上睡......

“五步連貫”股權激勵--留駐核心人才 北京：2025年09月25日

◆如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力？◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，讓他們與公司不離不棄？◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統(tǒng)一？◆如何避免員工激而不勵，躺在股權上睡大覺？◆如何既保持企業(yè)股權激勵的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風險控制到一個防火墻內？&hel......

品牌創(chuàng)建與品牌整合營銷傳播 北京：2025年09月25日

可以讓企業(yè)有更好的提高自己在市場競爭力。中小企業(yè)如何低成本做品牌？小企業(yè)如何以小博大？老板自己如何變成品牌營銷專家？課程大綱:主要論點：A.品牌營銷的力量案例：一個爛尾樓如何成為香餑餑品牌營銷5A組合：定位+整合+傳播+平衡+文化B. 品牌時代的三個基點市場因素、國家戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢C.認識品牌品牌是價值的聚合，價值是文......

戰(zhàn)略管理培訓內訓課程

系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬課程 主講：裴老師

企業(yè)中、高層經理【課程收益】通過2-3天統(tǒng)攬全局、全身心參與的模擬演練，學員的系統(tǒng)思考能力、全局意識和科學管理水平都會得到大幅提升，同時在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從傳統(tǒng)管理到到現(xiàn)代管理、從經驗管理到科學管理、從封閉管理到開放管理、從被動式管理到主動式管理的思想轉型，從而更新管......

銀行金融數(shù)據(jù)挖掘與商業(yè)分析 主講：曲老師

全面掌握金融科技的生態(tài)環(huán)境全面理解金融科技基礎設施體系深入理解云上銀行的智能風控與智能營銷深入理解 云上銀行的數(shù)據(jù)分布式架構體系【課程對象】銀行高管、企業(yè)高管、銀行部門負責人、銀行戰(zhàn)略研究負責人，銀行科技條線負責人，銀行科技條線工作人員【課程大綱】模塊一 金融數(shù)據(jù)挖掘概述數(shù)據(jù)挖掘技術在金融領域的應用現(xiàn)狀金融科技的主要應......

使 命 必 達 ——戰(zhàn)略落地實操 主講：邢老師

傳統(tǒng)企業(yè)越來越難，業(yè)績不升反降，一場疫情更是讓很多企業(yè)舉步維艱。是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，還是經濟下滑的壓力？目標難以實現(xiàn)，業(yè)績不漲反降，到底是戰(zhàn)略問題還是戰(zhàn)術問題？到底是行業(yè)問題還是產品問題？到底是模式問題還是團隊問題？其實，都不是，是我們自己沒有真正的戰(zhàn)略落地能力，沒有保障目標實現(xiàn)的系統(tǒng)！很多企業(yè)不是沒有戰(zhàn)略，而是有戰(zhàn)略沒有......

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