大連MRO培訓公開課

MRO備品備件采購管理實務應用 北京：2025年10月10日

理解MRO供應鏈的特點和要素熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI了解驅動MRO庫存的各種因素學會如何管理MRO采購及供應商了解TPM（生產維護流程），有效管理MRO需求預測了解MRO供應鏈最佳實踐通過課堂互動（微咨詢），探討企業MRO問題的解決方案。培訓對象企業相關品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應鏈管理的作用及挑......

MRO工廠設備及備品備件采購管理 北京：2025年10月30日

一、資產品類(CAPEX)的基本知識1.資產采購的定義：資產設備和資產服務2.資產與費用的區別3.資產采購的細分品類定位4.資產采購的主要特征5.資產采購的一般流程6.資產采購的預算編制及方法二、資產采購的成本節省和成本避免1.資產采購的成本結構分析2.關注資產設備采購的總持有成本(TCO)3.資產服務中的建筑服務采購......

MRO備品備件采購管理 北京：2025年11月13日

企業MRO采購管理人員，備品備件管理人員如設備維修經理，運營及工藝管理人員等培訓大綱一、MRO品類的基本知識MRO的定義和品類細分MRO品類的發展趨勢MRO采購的特點與挑戰MRO采購管理的成熟度分析MRO品類的供應商類型MRO采購常見的尋源模式二、MRO支出數據的管理和支出分析MRO支出數據的管理支出分析的目的與方法M......

MRO備品、備件采購與管理實務 青島：2025年11月14日

在我們采購的物料中，經常把其劃分為直接物料和間接物料。直接物料是與最終產品生產直接相關的物料，它通常是大宗采購。直接采購由于它的可預見性和大宗交易的特點，在采購交易量中的所占比重比較少(生產公司中占20%～40%)，但是卻占生產企業總采購支出的60%。間接物料是公司購買的與最終產品不直接相關的商品或服務，間接物料又可以......

領導者之劍——問題分析與解決 上海：2025年10月17日

各階層管理人員、營銷、行政、制造等企業所有各部門員工課程大綱：“情景分析”解決問題是什么？“原因分析”解決問題為什么？“決策制定”解決問題做什么？“計劃分析”解決問題怎么做？一、情景分析（SAP－Situation Anal......

成功班組長實戰與提升 深圳：2025年10月17日

兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上浴血奮戰？士兵。激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長......