大連精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年10月09日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

精益六西格瑪 上海：2025年10月13日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年10月17日

第一天：精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）●為何大企業(yè)都在推行精益生產(chǎn)和（或）六西格瑪管理？●什么是精益生產(chǎn)、什么是六西格瑪？●如何正確的理解與應用精益六西格瑪？●精益六西格瑪與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系●精益六西格瑪管理的框架模型●精益六西格瑪帶......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年11月07日

總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......

TPM全面生產(chǎn)維護 上海：2025年10月18日

從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費了解TPM對企業(yè)的重要OEE的計算和如何改善OEE理解5S與TPM的關系。如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前的TPM水平。掌握實施TPM的方法本課程將為學員提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例講解，供學員參考運用課程大綱1、TPM概述TPM的概念，特色......

TTT—企業(yè)培訓師實戰(zhàn)快速提升訓練營 深圳：2025年11月01日

企業(yè)管理者、部門經(jīng)理、培訓管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓師/兼職培訓師、業(yè)務/技術骨干。課程大綱：第一天：破冰式 相見歡 英雄會一、從路人甲蛻變成培訓師——講師形象總繪內(nèi)訓師，公司感謝你！同事感謝你！講師可不是好當?shù)?mdash;—講師扮演的角色什么樣的人適合做講師——......