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精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱:2025年10月23日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓內(nèi)容第一部分: 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精......
把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制 北京:2025年09月26日
無論是在市場高速增長的繁榮時期,還是現(xiàn)今金融危機的蕭條年代,每一個企業(yè)管理者都面對著兩個戰(zhàn)略性的財務(wù)課題:現(xiàn)金流:如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的基礎(chǔ),是企業(yè)獲取市場地位和建立競爭優(yōu)勢的根本手段之一。沒有成本競爭力,就沒有市場競爭力。然而,財務(wù)管理中那些用來......
基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 北京:2025年09月26日
研發(fā)副總/研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/市場經(jīng)理/產(chǎn)品企劃(策劃)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師/架構(gòu)工程師、采購經(jīng)理/研發(fā)采購工程師(服務(wù)于研發(fā)的Sourcing)、制造部經(jīng)理/制造工程師、財務(wù)部成本管控人員。課程大綱一、研發(fā)成本綜述1.關(guān)于成本的三個公式2.客戶的成本:產(chǎn)品生命周期成本3.企業(yè)的成本:產(chǎn)品總成本4.產(chǎn)品成本......
全面成本管理與控制 北京:2025年09月29日
模塊一:不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為!企業(yè)生存的邏輯法則:利潤=收入-成本困惑:為什么員工都說自己很努力,可就是看不見成效,尤其是經(jīng)濟效益?1.你了解成本是什么嗎?1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系2.1一切都是為了利潤2.2成本分析就是一個抽絲剝繭的過程模塊二:成本管理的水......
中高層領(lǐng)導力提升訓練 上海:2025年09月26日
1、可以針對不同的員工,選擇正確的領(lǐng)導風格,極大地增進和強化您的領(lǐng)導技能;2、學會準確判斷下屬的能力和意愿,有效運用影響下屬的各種方式,提高下屬的工作效能;3、提高您和團隊的總體績效,讓您和您的團隊一起成長;4、下屬感覺被充分信任和授權(quán),增加下屬對您的滿意度;5、如何運用權(quán)力與權(quán)術(shù),塑造領(lǐng)導者的影響力;6、掌握分析解決......
明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海:2025年11月14日
第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領(lǐng)導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4)制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1)關(guān)于“思維方式和技能”2)關(guān)于“權(quán)利”3)關(guān)于&......