大連關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年09月26日

Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)內(nèi)其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)外其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析Unit 2 電子賬冊(cè)和電子化手冊(cè)備案系統(tǒng)制造和裝配企業(yè)BOM表分析原料和成品的H.S.Code確定原料和成品的歸并法則單耗無法確定的成品如何推定？電子賬冊(cè)和電子化手......

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理 上海：2025年10月30日

第一天第一單元 國家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn)對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度出入境檢驗(yàn)檢疫制度進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律效力貨物報(bào)檢制度及程序海關(guān)監(jiān)督管理海關(guān)的權(quán)力進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)效進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證海關(guān)查驗(yàn)海關(guān)......

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理 大連：2025年09月29日

2017年以來，海關(guān)改革進(jìn)入深水區(qū)，全國通關(guān)一體化、加貿(mào)一體化、以企業(yè)為單元改革試點(diǎn)、單一窗口、金關(guān)二期工程，等等重大舉措頻頻發(fā)布并陸續(xù)落實(shí)。2018年中國整體通關(guān)時(shí)效大幅提升的同時(shí)，進(jìn)出口通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)也正在堆積，越來越多的事后核查轉(zhuǎn)緝私崗位進(jìn)一步處理。同時(shí)，中美貿(mào)易戰(zhàn)高潮迭起，未來的黑天鵝不知道在哪嬉戲？進(jìn)出口企業(yè)可謂是......

國際貨運(yùn)代理與進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 北京：2025年09月26日

我國已連續(xù)10年保持全球貨物貿(mào)易第一大出口國地位，而“中國制造”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)、有效的運(yùn)到客戶手中，物流成為重中之重，由于國際物流涉及的時(shí)間長(zhǎng)、路途廣、運(yùn)輸方式多樣，在貨物運(yùn)輸?shù)耐局幸?jīng)過不同的國家和地區(qū)，與國內(nèi)的貨物運(yùn)輸相比，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要大得多。進(jìn)出口通關(guān)方面，隨著全國通關(guān)一體化全面實(shí)施，......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月28日

面對(duì)原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生，及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點(diǎn)。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......

大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購 上海：2025年11月01日

第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色二、做大宗商品價(jià)格采買風(fēng)險(xiǎn)管理者1.財(cái)務(wù)安全，利潤(rùn)保證的需要2.平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價(jià)格趨勢(shì)分析之功......